宁海新闻网讯(记者王海明) 昨天上午，县委副书记、县长褚银良主持召开全县国有企业发展工作座谈会。褚银良指出，要加快推进经营管理体制改革，切实推动国有企业做大做强。副县长邬汝跃、尤永成参加座谈会。

　　在听取相关部门的情况汇报后，褚银良表示，近年来，我县推进国有企业改革的认识不断提高，加强国有企业经营的理念不断提升，国有企业的经营管理水平不断提高，在资产规模、利润、运作水平等方面都有一定程度的加强和提升。我县的国有企业改革正逐步迈出步伐，培养出了一批经营团队，企业的考核体系也正逐步转向以绩效考评为主的导向上来。据统计，今年上半年，全县69家国有企业资产总额达189.2亿元，比2008年的122.43亿元增加了66.77亿元；净资产81.4亿元，比2008年的43.49亿元增加了37.91亿元。

　　褚银良指出，社会各界都非常重视和关注国有企业的改革，国有企业的改革既顺应时代发展的要求，也符合广大群众和干部的愿望，务必要切实加快推进国有企业改革，推动国有企业做大做强。

　　就如何加快推进国有企业经营管理体制改革，褚银良强调：一要明确改革方向。要按照十七大提出的建立权责明确、产权清晰、管理科学、治理规范的现代企业经营管理制度和法人治理结构的目标，鉴定、量化好国有企业资产，明确权责，并以此为基础推进现代企业制度的监管，引入先进、科学的经营管理方法，深入推进国有企业改革。二要深入调查研究，制订完善改革方案。要学习先进、发达地区做大做强国有企业的经验，制订出一套能切实推动国有企业经营管理体制机制改革的方案，通过改革实现资源、资产的重新整合，从而做大做强国有企业，充分发挥其在推进新型城市化、新型工业化进程中应有的作用。三要明确国有企业改革的核心。要以资产市场化、公司经营化、考核规范化、经营管理队伍团队化、保障社会化为核心，进行国有企业改革。国有企业的所有资产产权必须要清晰，经营管理要符合现代经济社会发展的要求。要建立完整的经营管理体系，建立以经营目标和业绩为核心的考核体系，通过培养和引进相结合造就一支善经营、会管理、懂建设的符合现代企业制度要求的经营管理者队伍，通过改革逐步取消其与行政、事业单位之间的界线。四要切实提升国有企业的经营管理水平。要立足现状、面向改革、齐心合力、共同推动，逐步为提升国有企业的经营管理水平打好基础。

　　褚银良最后要求，各相关单位要加强对今年金融形势的分析，善于包装项目，切实加大融资力度，解决好资金的瓶颈制约，增强经济社会发展强有力的后劲。