“2009-2011年期间的国际金融危机，各行各业都受到很大的冲击，但是我们公司的业绩稳中有升，主要依靠人才这把‘利剑’。目前，公司实际占地7.9亩，2011年销售7510万元，比2010年增幅达12%，亩产值达到950万元。”日前，宁波润禾化学工业有限公司董事长兼总经理叶剑平向记者介绍企业跨越式发展的成功心得。

　　宁波润禾化学工业有限公司成立于2000年12月份，是一家专业从事有机硅纺织化学品研发、生产、销售的国家级高新技术企业。2005年，叶剑平开始寻求新的商机。有机硅是一种无毒、环保产品，在纺织化工中常常被用作为柔顺剂。为开发、研究这类新产品，叶剑平以“开发新产品净利润20%的干股分红”的条件，从国内最大的有机硅企业——江西星火化工有限公司引进了4名高端研发人才。现公司有研发人员30多名，“润禾牌有机硅放置印染助剂”被评为宁波名牌产品。

　　在公司办公楼门口，醒目地挂着浙江大学、武汉纺织大学等高校实习基地牌子。叶剑平介绍说，企业未来的发展需要不断地注入新生力量。公司从2006年开始，就与各高校建立校企合作关系，每年向各高校投入20万元科研经费，共同研发新产品。同时，在校园内设立润禾奖学金和贫困学生润禾助学金，令这些学生在走出校门前就对润禾化工有所了解，将来进入社会会优先考虑走进润禾，服务润禾。

　　“科学是第一生产力，只有不断地突破与创新，才能让企业处于不败之地。而科学不正是人类不断研究的成果吗？去年，公司实现税收529万元，亩均税收达到67万元。”叶剑平继续向记者述说人才给企业和社会带来的巨大效益。去年3月份，公司纺织化工部门又成功开发出超越国外大公司的产品SRS嵌段硅油技术，现已成功推向市场，价格只有国外产品的60%，应用性能却超过对方，大大提高了企业产品的竞争力。目前，公司已经获得发明专利授权5项，另外1项专利正在受理当中。(见习记者陈丹萍实习生李金金通讯员王挺)

人才先行带来企业跨越发展
岩文

　　企业发展，人才先行。因为企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，人才是企业发展的根本。

　　近几年润禾化工的业绩稳中有升，2011年企业亩产值达到950万元，这主要依靠的就是人才这把“利剑”。“搭班子、定战略和带队伍”的管理理念是被誉为“中国企业界教父”的联想集团董事长柳传志探索出来的，被许多企业家拥为圭臬，也正是因为对这个管理理念的践行，柳传志将联想集团打造成全球第二大PC厂商。柳传志的三个核心管理理念中“搭班子、带队伍”这两个讲的都是人才，可见人才对企业发展何其重要。

　　日本经营之神松下幸之助曾说“企业最大的资产是人”。如何盘活、用好企业的最大资产？如何使这个资产增值？想必每家企业都有自己的心得。润禾化工这几年的发展，很大程度上得益于对人才的重视、培养和引进。引进高端研发人才、与高校建立校企合作关系、设立润禾奖学金和贫困学生润禾助学金，这些举措的陆续出台，带来的都是企业更好更快的发展。

　　润禾化工依靠人才先行赢得跨越发展，显示的正是我县民营企业家的全球视野和时代洞察力。