宁海新闻网讯  恒海金湾房地产开发项目是县里的一项重点实事工程，县审管办组织规划、气象等部门窗口进行联合审图，仅仅用了2个工作日，就完成了原来需要分头受理的审批事项。“这个项目工期相当紧，没想到这么快就得到批复。”负责这项工程的房地产开发公司副总黄建钧告诉笔者。原来，为推进投资项目尽快落地开工，优化经济社会发展环境，县审管办从创新审批机制、再造审批流程入手，大幅缩减审批时限，再一次诠释了“宁海速度”的惊人效率。

　　深化行政审批制度改革，推进行政审批方式创新，优化投资项目审批流程，实现审批服务提速，这是县委、县政府极为关注的一项工作，是推进服务型政府建设的具体体现。投资项目建设是推动经济社会发展的一项重要内容，而投资项目普遍存在前置条件多、审批环节多、审批部门多、审批时间长“三多一长”和“审批难、审批烦”现象。对此，我县以合并审批环节、简化审批手续、创新审批方式等为切入点，实行联合踏勘、联合验收、网上并联审批、无偿代办，开设重点项目并联审批绿色通道，使投资项目审批时间大幅“缩水”。目前，我县投资额在3000万元以上的政府投资项目主要审批环节从40个简化为24个，审批时间压缩到45个工作日，比法定审批时限缩短了88.6%；投资额在3000万元以下的政府投资项目主要审批环节简化为23个，审批时间压缩到40个工作日，比法定审批时限缩短了89.87%。

　　在投资项目审批服务大提速的宁海实践背后，实质上是源自一项项突破常规的创新做法。各部门上演“合纵连横”，审批关口前移。充分发挥县行政服务中心平台的集聚功能，整合各方资源，建立并快速实施以“6+1”会商和“8+X”会审制度为重点的投资项目联合办理机制，大量节省项目业主单位的精力物力。如果说优化审批流程的提速增效，还只是“体内”循环，那么提前介入、上门服务则是“体外”提速增效。县审管办建立重点项目联系人制度，由一位干部联系一项重点项目，根据每个项目的建设特点，倒排时间节点，制定详细的审批计划，并建立部门、业主、中介“三位一体”的联合办理机制，变“请进来服务”为“走出去服务”，让“体内体外”良性互动。

　　此外，我县设立模拟审批和代办服务专门受理窗口，落实专人，做好项目统一受理、资料传递、全程服务等工作。今年以来，共有97个项目享受到了这种快捷服务，确保了项目建设进度。宁波恒创工具有限公司在经济开发区挂牌了20亩土地，业主陈卫东只用了26个工作日，就拿到了包括建设工程施工许可证在内的所有证件。“我在10年前开办这家公司，当时用了半年时间才完成所有审批。”陈卫东感慨地说。　　(通讯员 陈健)