3.2万台洗衣机，价值400万美元，光集装箱就要240个……近日，宁波吉德电器有限公司接到了一份来自非洲埃及市场的大单子，在高兴的同时，公司董事长李吉德却犯了愁：如何缩短20天的监装时间？

　　今年首季，面对严峻而极富挑战性的形势，宁海外贸企业在“危”之下，寻找生“机”，纷纷开拓新兴市场——中东和非洲，而在这顺利出口的过程中离不开宁海检验检疫部门为服务地方经济发展所推行的“家门口的贴身服务，管家式的保姆帮扶”。

　　家门口的监装贴身服务

　　5月10日晚8时，“吉德”仓库门口，灯火通明，搬运工们正紧张地把刚从生产流水线上下来的洗衣机配件打包装运；边上，中检宁波公司宁海监装点工作人员正一丝不苟地盯着清点货物数。

　　“多亏宁海有个装运前监装点，否则就麻烦了！”看着逐渐减少的货物，李吉德紧蹙的眉头也慢慢舒展开来。据了解，自去年12月，伊朗成了继埃及、埃塞俄比亚、塞拉利昂后第四个需装运前检验的国家后，仅宁海当地出口企业的装运前检验业务量由176批猛增到347批，增幅97%。为此，宁海检验检疫局率先在南三县设置了装运前监装点，并自2012年1月份起正式开展运前检验工作，截至5月中旬，共受理监装宁海、奉化、象山三地共87批次234个集装箱，货值460万美元，光第一季度监装的集装箱量已远超去年宁海全年监装数量。

　　设立监装点后，宁海、奉化、象山当地的企业可实现连续24小时不间断的监装。以此次“吉德”的240个集装箱为例，原先监装需近20天，现在只需12天，提高效率40%，这不仅有效缓解了企业的仓储压力，大幅度减少了企业的运作成本，同时还大大提高了物流速度，增强了企业的竞争力。

　　管家式的倾情保姆帮扶

　　“从报检、拿到通关单再到现场监装完毕，这一系列的环节实现了无缝对接，为公司直接节省物流成本近5万。”李吉德告诉记者，这次“吉德”能顺利出口埃及，还得益于宁海检验检疫局实行的分类管理模式。

　　所谓的分类管理模式就是该局针对出口机电产品从关键原材料关键供应商监管、进货检验结果验证、生产过程监督、出口成品检验、出口产品质量反馈情况追踪等方面实行全过程监管机制，并运用对企业产品监管模式以及分类管理的灵活组合，开展产品验证检测。据悉，目前，我县辖区内共有工业品出口企业381家，其中列入一二类管理的207家，占所有企业数的54%，而“吉德”即是其中一员。因此，该公司的报检批拦截比率为每半年1批，平均从报检输单至获得通关单时间缩短到0.5天，实现了产品零等待、货物零库存。

　　(记者黄浓珍通讯员方展李伟)