在全县上下围绕“建设滨海生态县、打造人居幸福地”目标，深入实施“五动战略”的浓厚氛围下，县委、县政府召开全县“项目建设提升年”活动暨加快推进城镇化建设动员大会，这标志着县委、县政府对重大项目建设和新型城镇化建设的高度重视，我们必须掀起项目建设新热潮，加快城镇建设新步伐。

　　项目决定产出、决定发展后劲，没有项目就不可能形成有效投资，也不可能形成旺盛的消费需求，更不可能有经济的持续增长。去年以来，全县上下以连续作战的精神，重点抓项目建设，取得了很好的成效。但我县的项目建设水平在全市仍然处于中下游位置，投资总量不及慈溪鄞州的三分之一，投资增速不及慈溪余姚的一半。只有持续不断地引项目、上项目、促项目，才能突破外部环境的困扰，才有可能实现比学赶超、争先进位。因此，一定要把项目的谋划和建设作为工作的重中之重加以推进。

　　今年是“项目建设提升年”，各地各部门必须明确目标任务，迎难而上，紧紧抓住项目建设这条主线，狠狠地在项目上发力，在重点项目上亮点频频，以确保全县经济社会健康平稳较快发展。

　　加快推进项目建设，必须紧而又紧地抓好建设进度。今年我县的项目建设任务十分紧迫而繁重，而且全年重大项目建设实现了“开门红”。为使更多的项目更快建设、更早达产，我们必须要促开工、跑审批、赶工期，把每一天都当成是“百米赛跑”，以目标“倒逼”进度、以时间“倒逼”程序、以任务“倒逼”责任，确保各大项目按照“路线图”和“进度表”完成。

　　加快推进项目建设，必须明确责任。各级各部门一定要牢固树立大局观念，拧成一股绳，劲往一处使，切实形成强大的工作合力。各部门要多揽事、少揽权，不摆高姿态、不喊空口号，主动做好权限下放、对接通气等工作。各乡镇(街道)要进村入户，做细做实群众工作，为项目推进扫清障碍。

　　加快推进项目建设，关键在干部作风。只有好的作风，才有好的执政力、执行力和创新能力。在重点项目推进中，各级干部尤其是领导干部，要多站在现场解决问题，少坐在会场研究问题；要多想破解难题的办法，少提原则性的要求；要多讲“一定”“确定”，少讲“可能”“大概”。各级干部要潜心干事，切实提高操作能力，成为谋划项目的高手、管理项目的能手、运作项目的操作手。

　　风光无限好，发展正当时。宁海突破跨越发展的战鼓已经擂响，为经济发展负担一分责，为人民福祉多出一份力，既是使命所在，也是价值所在。我们一定要牢固确立“项目为王”的理念，坚持不懈地抓项目推进，不遗余力地抓城镇建设，咬定目标、铆足干劲，雷厉风行、攻坚克难，高强度、快节奏地推进重大项目建设和新型城镇化建设。