图为奥凯安全科技公司生产车间

　　近年来，我县持续加大技改奖励补助政策，加快“机器换人”步伐。2012年，全县工业企业技术改造专项资金从前年的1500万元增加到2000万元，补助比例也从前年的全行业2.5%提高到了重点扶持“3+3”产业项目5%，其他产业项目4%，一大批企业的“机器换人”项目得到了实惠。据统计，去年我县累计完成工业投资43.7亿元，同比增长16.3%，实施技术改造项目221项，累计完成技改投入41.3亿元，同比增长17.9%。技改投入增速呈现稳步增长态势，有效地推动了企业健康快速发展。

　　有效缓解“用工荒”

　　在得力工业园内的一条中性笔自动化生产线上，3个职工分别做着投料、异常处理、回收成品的工作，动作不紧不慢，很有规律，看上去也非常轻松。要知道，在这条生产线投入使用之前，一系列繁琐的环节和步骤需要20个工人才能完成。2011年，得力投入70多万元改造了该条生产线，实现“机器换人”的转型升级。

　　得力集团是我县文具行业的龙头老大，拥有职工7000多人，是典型的劳动密集型企业。招工难、用工贵这些问题也现实地摆在企业面前，每年年初都是企业最苦恼的时候。“外来务工人员的流动性比较大，每次过完年就有人留在家乡不回来，这样我们就又要招人了。”公司分管生产的张总告诉记者，招聘新职工就会产生一系列的招工成本，如摊位费、广告费、体检费等。“文具的利润本就比较低，年年增长的员工成本压缩了产品的利润空间。”张泰感叹道：“职工的基础工资在涨，国家规定的职工五险一金缴费基数在涨，物价涨伴随着职工餐饮费也在涨，真是‘涨’声一片啊！”2010年至2012年期间，得力职工年平均工资涨幅达到了15%。

　　为减轻劳动力成本上涨对企业利润的影响，得力不断转型升级，以机器代替人工作业，“换”来了劳动力成本的下降，“换”来了生产效率的提高，还“换”来了产品品质的保证，尽管前期的投入会比较大，但从企业的长远发展来看还是非常有必要的。“一条中性笔自动化生产线的前期投入是70多万元，但高效的生产效率和优质的产品质量让回收期缩短为1.5-1.8年。”公司分管生产的张总说。接下来他们要对该条生产线的包装环节进行改造，成功后又可省去产品的包装人员。

　　据统计，2011年，得力技术改造投入2000万元，节约用人230人；2012年投入3000万元节约280人，2013年计划投入5000万元，大概可节约400多人。“机器换人”在减少用工数量的同时也提高了企业的人均产值。“2010年至今，公司人均产值每年增长20%以上，这是公司实施‘机器换人’的又一大成果。”张泰说。

　　催生亩产高手

　　“奥凯安全科技公司从2011年搬进新厂房后，产值翻了二番，从原来的1000万元增长到现在的4000万元，这完全得益于自动化改造，推动了公司生产效率的提升。”昨天，走在奥凯安全科技公司整洁明亮的车间里，公司总经理葛华军一边介绍一边兴奋地对记者说。

　　宁波奥凯安全科技有限公司是一家专业生产各类燃气具安全熄火保护装置电磁阀、热电偶等的制造商。“在搬进新厂房之前，企业一直租借其他企业的厂房，受困于场地和人工，企业产值徘徊在1000万元左右，始终无法做大做强。”葛华军说。2011年，奥凯安全科技公司在县科技园区塔山工业园区购置了3.6亩土地，建造起了五层楼的生产车间，开始了自动化改造之路。“推行自动化改造，出于两个方面的考虑，一是招工越来越难，企业搬迁到离城区比较远的塔山工业园区后，招工难度更大，‘机器换人’是必然的一条路。二是生产水平亟待提升，也需要进行技术改造，以便提升产品质量。”综合考虑之后，葛华军利用厂房搬迁之际，实施了全面的自动化改造。

　　经过一年多的努力，奥凯安全科技公司在自动化改造的道路上迈出了坚实的步伐。“像这台自动绕线机，将原先的五道工序整合为一道，原本需要30个人完成的流水线过程，现在一台机器一个职工就可以完成，生产效率大大提升。同时，职工跟产品的直接接触减少，降低了因人为因素导致的误差，提高了产品质量。”在生产车间，葛华军指着一台机器向记者详细解释。另外一台全自动三合一机器，将原先的3道工序合并为一道，一天能够完成7000多只产品，比原先6个人的生产效率还要高一倍，产品合格率从85%提升到了98%。“2010年，我们企业有员工250人，现在，员工数量变化不大，2012年产值已经做到了4000多万元，靠的就是‘机器换人’，实现了生产效率的大幅度提升。”葛华军说。

　　自动化改造推动了奥凯安全科技公司的快速发展。现在，奥凯安全科技已经是美的、万和、长清等国内知名燃气具厂家的优秀供应商，并从去年开始，将产品销售到了欧洲、韩国等地的世界各大知名品牌燃气具公司。

　　记者述评：加快“机器换人”增强发展动力

　　得力集团以“机器换人”缓解了用工荒，提高了生产效率，提升了利润空间。奥凯安全科技公司通过自动化改造，换来了产品质量的稳步提升，成为同行业中的翘楚，赢得了发展空间。这些实践都证明了全面推进“机器换人”，既是应对“用工荒”、“用工贵”，以技术红利代替人口红利的现实选择，更是提高劳动生产率、提升传统产业的有效途径。

　　在当前竞争激烈的市场环境中，实施“机器换人”战略将成为推进新的产业优化升级和经济持续增长的动力之源。广大企业要全面推进“机器换人”，以现代化、自动化的装备提升传统产业，由劳动密集型走向资本技术密集型，由低成本价格竞争走向高附加值竞争，推动产业结构由低端走向高端，为宁海工业经济发展作出积极贡献。 (记者王银宁陈丹萍)