发挥监理作用确保工程质量

　　监理部总监何长春

　　我来自上海东华工程咨询公司，监理服务范围：主体工程Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ标，围区配套工程1、2、3期及小壳屿闸门启闭管理房共7个标段。我们先后有24名监理人员参加下洋涂监理工作，施工高峰期现场有15名监理人员。

　　为了做好监理对工程建设目标的控制，首先，我们加强了监理业务学习培训，提高业务素质。其次，对工作质量进行考核，月底监理日记交监理部资料室，由资料员进行质量成果统计，监理日记及成果快递回公司检查考核。再次，设立监理部岗薪5%总额的监理日记质量奖，由总监掌握，并根据监理工作质量考核发放。接着，充分发挥监理作为承发包双方之间沟通联系的桥梁作用，以合同为依据，公正处理合同事宜，维护承发包双方合同权益。最后，在宁海县政府、下洋涂指挥部的关心支持下，监理人用自己的敬业奉献实现了项目监理目标的保证。

　　在五年的建设期间，监理部很多人员放弃年休假及双休日，我本人除了春节七天时间陪父母过年或者参加公司会议外，其余时间都在工地上，每天都加班加点工作。不过，看到今天各位给予下洋涂工程如此高的评价，我感到自己及监理部全体员工5年的努力与辛苦付出是非常值得的，我为能参加下洋涂工程建设感到非常的荣幸和自豪。