宁海新闻网讯(见习记者卓佳洋通讯员章亚丽)近日，越溪乡振兴路上，一辆大型挖掘机在炎炎烈日下紧张施工，沿街建筑立面改造、道路绿化提升、中心公园绿地建设工程项目正有序推进，预计整个改建提升工程本月底可以初见成效，年底将全面完工。这样的速度，就算放在许多大城市也是不容易的。那么，越溪乡到底是怎么做到的呢？

　　记者了解到，今年以来，为助推小城镇环境综合整治，越溪乡首次将EPC模式成功植入项目建设中。所谓EPC模式，即借助央企人才、技术、经验、资金等优势，采用设计、采购、施工一体化的工程总承包模式，有效解决传统项目审批周期偏长、设计施工衔接不畅、投资规模不可控等问题，为项目建设争取宝贵的“黄金时间”。通过采用该模式，越溪乡首批小城镇综合整治的23个项目，已于7月全面开工建设，截至目前，项目开工率达100%。

　　据了解，此次承包该乡EPC项目的工程单位是上海千年城市规划工程设计股份有限公司和浙江省围海建设集团股份有限公司。“我们从今年年初开始对接相关项目，到6月15日就完成了EPC施工招标手续。如果按照原先的模式，还要多花半年时间。”围海建设集团股份有限公司总工程师方成波说。引入EPC模式还优化了施工顺序，让设计与施工之间沟通更顺畅。

　　在加快整治步伐的同时，越溪乡对EPC项目的监管力度也没有丝毫放松。“EPC是新兴建设模式，我们也是首次采用，必须加强管理，确保工程质量。”越溪乡副乡长尤黎明表示，在管理上，他们通过聘请驻乡规划师全程把关，并实施监理现场驻点督查；在计量和计价上，则邀请第三方跟踪审计。

　　为按时高效推进小城镇环境综合整治工作，越溪乡全面推行项目化管理，坚持整治项目“挂图作战、销号推进”。在项目进展过程中，越溪乡还优化了审批流程，建立多部门并联审批机制，使乡镇治理走上快车道。