有的放矢为项目清障

　　跃龙山大桥二期及兴海南路延长线工程项目于9月中旬全面竣工交付，县房屋征收办相继完成对“占据”项目关键区域的原布厂集体宿舍和大型厂房的征收，使得这个钉在城南交通要塞跃龙山大桥拓宽改建工程上长达十年之久的“钉子”终于被拔除。攻坚战打响后，以张昌宁为队长的攻坚小分队对目标发起冲刺。5位队员组成的小分队成员建立第一手征收资料，并一周至少举行4次汇报会，讨论研究征收户存在的诉求和问题。同时，根据每一户住户的情况，将经济账算到他们心坎里，还主动帮助住户解决生活上存在的困难。期间，有赶赴宁波与被征收户面对面交谈的，也有不下20次前往一户人家做工作的，或帮助解决临时过渡安置房等。经过多轮全方位的思想沟通和拉锯谈判，桥头布厂集体宿舍最后的17户滞留户全部完成签约，后又仅用不到一周时间完成华兴纺织有限公司约2400平方米的厂房征收，为溪南地区发展揭开了新的一页。

　　十里红妆博物馆周边房屋征收项目中，由于所在区域特殊、征收房屋性质复杂、被征收人家庭内部矛盾较为突出等因素，签约工作一直停滞不前。为解决这些难题，刘腾作为小分队骨干力量，在全面了解掌握被征收户的情况后，带领大伙开始围绕项目症结做“减法”，联系相关部门、动员各方力量、发挥各自优势，合力攻坚，并制定“一户一策”征收措施，换位思考、用心服务，仅用了一个月时间，征迁难题就被一一攻破。“征收不能蛮干，要开动脑筋想办法”，这是刘腾一以贯之的工作思路。

　　后勤工作保障有力

　　征收办刚从县住建局独立出来时，管理制度上可以说从零开始。一边面临着众多征收项目，另一面则要保障内部事务管理各项工作科学、规范开展。综合科科长储健源就是征收办当之无愧的行政“管家”。文稿信息、政情传达、督查督办、后勤保障、档案管理、会务安排……自进入征收办后，领着科室人员从头开始、从零开始，制定单位规章制度、完善相应考核办法，进一步理顺单位内部管理，确保了办机关和下属公司的各项工作科学、规范开展。

　　随着全县征迁量的逐年攀升，房屋征收的财务管理越加纷繁复杂，有时涉及的资金还十分庞大，风险与困难并存，但这些都难不倒财务科科长朱旭巍。作为一名“老财务”，他编制了《财务管理汇编》严格规范征迁资金管理使用，还提升了征迁资金的管控和财务风险的防控强度。并将财务稽核调整至整个支付环节的最后，不仅加快了项目支付审批流程，而且实现了资金支付“零差错”。此外，他还加强与金融部门合作开通银行“专窗”一站式服务模式、网上一站式办结支付业务等创新支付手段，提高了房屋补偿款结算工作效率。

　　一处处棚户区启动改造，一份份协议陆续签下，一笔笔资金逐步到位，一户户居民喜迁新居……宁海旧城旧村正一步步走向新生，县征收办用心血和汗水铸就城市焕新之路。随着棚改全面推向纵深，棚改路上又有了新挑战，“今后我们继续将‘大脚板走一线、小分队破难题’作为打通中梗阻、推动工作落实的重要抓手，继续保持敢啃敢碰不畏难的精神，进一步锻造‘三勇’征迁铁军，全力加速征迁步伐。”县房屋征收办主任朱军华如是说。