记者潘旭婷通讯员吴立高

　　(农村小微权力清单制度·宁海案例)

　　“自从有了‘36条’后，社区大大小小的事都按照办法实施，所有工程都由镇招投标中心操作，所有程序公开透明，社区集体收入也增加了。”强蛟镇峡山社区居监会主任尤建振告诉记者，“36条”有效化解了社区居民与社区干部之间的“信任危机”问题，助推了美丽乡村建设。

　　峡山社区由6个自然村合并而成，总人口达5700余人，社区工作难免众口难调。早些年社区一直沿用集体资产承包的老办法，即在几个与社区干部比较熟悉的承包户中，最终由社区主要负责人拍板决定。这种承包方法容易引起居民和社区班子成员猜疑，不但造成班子内部不团结，社区居民也会对社区干部说长道短。而现在社区干部由以前的集体事务决策人转变为召集人和组织人，一切按“五议决策法”规定实施，居民心里敞亮如镜，社区干部也可安心做事，社区各项工作开展自然也更加顺畅。

　　今年初，陈西岙水库通过公共资源招投标平台公开招标，最终为社区集体每年增加13万元收入。同样，峡山菜市场期满经过重新承包招标，承包价由每年20万元提高到28万元。不仅如此，以前峡山菜市场随意摆摊，环境可谓是“脏乱差”，重新招标后，菜市场变得整洁有序，受到乡亲们的一致好评。

　　“峡山的集体收入，还包括几个海岛和街面房出租，目前年收入可达80万元。”峡山社区相关负责人坦言，通过“36条”的运行，干部“按清单办事，依规范用权”的意识入脑入心，村务公开后，群众更多地参与到社区的大小事务中来，干部群众干事创业的热情空前高涨。依托峡山丰富的海洋旅游资源，社区正打算将一些明清到民国时期的老四合院进行整体规划改造，一部分作为古渔村民宿开发，另一部分作为渔家文化的展示基地。

　　接下来，随着海洋部门对近海滩涂养殖的不断规范，社区将对峡山近万亩滩涂实行公开招投标，这将是一笔可观的集体收入。峡山去年被评为浙江省传统村落，今年将按照强蛟镇打造“九村百宿全景”规划蓝图，全力创建3A景区村庄，坚持把美丽乡村建设、渔民增收致富与峡山旅游业发展有机结合，实现乡村振兴。