宁海新闻网讯(记者曹维燕通讯员梅小院仇丹娅)如今，在各个村(社)都有“阳光村务网”。这是在线实现对农村集体“三资”(资产、资源、资金)管理、农村财务审计及村务、党务公开展示的平台。村民(社员)凭本村(社)查询号不仅可以查询本村(社)的财务收入、财务支出、管理费用等明细公开情况，还能查看村级财务收支审计报告及村务、党务公开等有关情况。我县搭建的“阳光村务网”公开平台，有效增强了村级财务运行管理透明度。这正是我县强化农村集体“三资”监管带来的变化。

　　随着新农村建设不断推进，村级工程建设项目资金也越大，加强和提高农村集体“三资”管理水平的责任也越重。近年来，我县通过植入搭建“阳光村务网”、创新“审计模式”及建立“权力清单制”这三大模块，形成监管“矩阵”，来进一步提高我县农村集体“三资”管理水平，破解了农村财务问题管理困局。

　　除了搭建“阳光村务网”这个平台外，我县创新“审计模式”，助推农村集体“三资”管理规范化建设。据悉，以前，农村集体“三资”管理及审计工作均由县农村经营管理总站及乡镇(街道)经营管理站负责管理和组织实施，但由于乡镇人员审计力量不足及审计独立性不强，这种“既当教练员，又当裁判员”的局面很难赢得村民认可。为破解农村财务审计困局，我县将农村财务审计的职能转划给县农村集体经济审计中心，以第三方身份开展农村财务收支审计工作，加强了审计的独立性、客观性和公正性。这也给县农村经营管理总站及乡镇(街道)经营管理站腾出力量，以审计暴露出的财务管理问题为抓手，给当地政府出谋划策，集中精力主抓村级财务管理工作，促进农村集体“三资”管理更上台阶。如在2014年，审计部门披露大额现金支付现象严重，为此县农林局出台有关文件加强大额现金管理，及时出台“村务卡”制度及鼓励乡镇(街道)推行网银转账业务，提高了现金的使用安全和支付效率。

　　同时，建立村干部“权力清单制”，规范干部做事行为。我县出台的《村级权力清单三十六条》，率先对村级组织和村干部的权力作出“清单式”梳理规范，切实把村干部小微权力关进制度的“笼子”里，让村民明白、还干部清白。如在财务管理中着重规范了财务开支、集体资源性资产处置、工程(微型、中小型及大型)招标及财务公开等流程，使村级干部能明确、明了按照有关流程办事。

　　植入以上三大模块，进一步提高了我县的农村集体“三资”管理水平，使权力运行处于阳光透明照射下，有效遏制了“小官巨贪”现象。截至2017年年底，我县有关村级财务管理问题的信访件降为零。