宁海新闻网讯(记者何莎莎通讯员林丹晨)日前，记者从县水利局获悉，针对我县小型水利工程量多面广，管理难度大等问题，我县探索实行以乡镇为单位，将小型水利工程打包进行物业化管理，有效提升了管理水平。

　　据了解，我县大部分乡镇街道通过招标方式选择有资质的物业公司对辖区内小型水利工程进行日常巡查及维护管理。物业服务公司利用原有的水库巡查员及其他相关管理人员(当地村民为主)的经验优势，择优录用，采用新老结合的方式，落实管护责任，不仅解决了原有工作人员的安置问题，而且强化了专业队伍，提高了水库的管理水平。

　　与此同时，我县还制定出台了水利工程维修养护物业化考核标准，明确了水利工程维修养护检查的内容、频次、方式、检查人员职责等，加强对物业公司的监管。此外，县水利局还采取年度考核+季度考核+月度考核的办法，建立激励与奖罚并重的良性机制，预付核定总数60%的资金，其余40%按工作目标任务完成情况兑现，工作绩效和职工的切身利益紧密联系，确保水利工程维修养护管理到位。

　　目前，我县已培育了6家具备水利工程运行维修养护能力的单位，现有48座小型水库、50座山塘、22条海塘、15条堤防已实施物业化管理。接下来计划将更多的水利工程项目纳入物业管理。