宁海县司法局坚持目标导向、问题导向、效果导向，探索建立“病历卡”“预警卡”“督办卡”制度，持续深化问题整改，确保提升年活动取得实效。

　　一、把脉会诊建“病历卡”。把问题查摆分析作为干部、科室“体检”过程，了解掌握“病症”，实时建立“病历”。一是全面寻“病症”。紧密结合县委巡察组反馈意见，召开专班专题会议，针对社区矫正、执法监督、公共法律服务、普法工作和队伍建设五大重点领域，对全系统各科室、司法所、干部进行全方位“体检”，全面排查记录存在的“病症”，汇总形成单位层面问题20个。二是精准挖“病根”。将原因分析与廉政风险点排查、建议提案办理等工作一体推进，结合“周二夜学”，召开科室干部、科室负责人、责任领导参与的“三方分析会议”，针对制度上的漏洞和工作中的薄弱环节，对存在问题逐一进行“把脉问诊”，从根源上深入剖析问题，深挖“病根”。三是动态建“病历”。在前期问题排查汇总基础上，分层建立干部、科室、单位“病历卡”。目前，共建立个人病历82张，科所病历31张，单位病历1张。同时，实施“病历卡”动态调整机制，每周组织干部、科室进行自查，重点记录排查出的新问题、新情况。

　　二是盯紧进程建“预警卡”。建立红、黄、蓝“三色预警”机制，对问题整改推进情况开展实时动态预警。一是蓝色常态预警。立足事前预防，将已完成整改且需要长期坚持的9个问题融入日常管理工作，结合廉政风险提示，把工作中易出现的风险环节，作为事前预防重点，每周由分管领导进行常态预警，确保已完成整改的问题效果持久。二是黄色动态预警。针对全县律师万人比偏低、“双下降”工作力度需要进一步加大等问题的整改，通过对责任科室的履职行为开展动态预警，实时关注措施落实情况，进行“一周一分析、一总结”，对存在的问题做到随时发现、随时预警，并及时召开相关专班会议，共同研究推进措施，确保达到预定目标。三是红色惩戒预警。对11月前需整改完成7个问题，如发现思想认识不到位、整改进程不理想或未按照预定计划进行整改等情形的，对相关责任领导和责任科室进行有针对性的红色预警，责令其限期纠正并报告情况。红色预警对象若被再次发现整改不利的，由局主要领导对所涉科室(司法所)负责人进行约谈。目前，已对社区矫正工作发现的问题发放红色预警卡1张。

　　三、靶向推进建“督办卡”。压实整改主体责任，建立清单交办、跟踪督查、销号督办机制，推动问题整改落地见效。一是清单交办。对单位层面20个问题进行梳理，按照问题内容、整改措施、完成时限制定整改“任务书”“责任状”“时间表”，建立“一问题一档”，向13个科室负责人当面交办“问题清单”。二是跟踪督查。根据问题整改职责分工、整改措施落实预警情况进行跟踪督查和“回头看”，推动问题“清仓见底”，围绕问题整改开展个别座谈，每周总结进展情况，重点推进尚未完成事项。三是销号督办。对红色预警对象下发“督办卡”，量化评估问题整改情况，就整改要求、整改措施、反馈时间等提出明确要求，销号督办，促使问题解决落实到位。同时强化“长久立”机制建设，注重举一反三，建章立制，以制度管人管事，把整改措施固化为常态化、长效化的工作机制，修订完善内部管理制度等37项规章制度。