做民宿产业的党建带头人
记者卓佳洋
“民宿设施要注重舒适性和安全性，在营收方面，民宿的价格、服务和入住率也是一个考核指标。”烈日炎炎，前童古镇旅游发展有限公司总经理罗沛每天“泡”在古镇里，走街串巷，指导各家民宿负责人创建等级民宿。从率先试水开前童第一家民宿到成立民宿产业党建联盟，罗沛发挥党员先锋带头作用，一步一个脚印，推动古镇旅游事业年年上台阶。
别看如今前童古镇内民宿遍地开花，游客络绎不绝，但曾经业态单一的前童古镇却让罗沛苦恼不已。人留不下来，乡村便难发展，罗沛最清楚这本经济账。为了让更多村民和投资商看到商机，从2014年开始，他和几个朋友众筹150万元资金开设了前童古镇的第一家民宿——前童驿事。依靠多年的旅游从业经验和人脉关系，短短一年时间，罗沛实现了民宿经营扭亏为盈。接下来的连锁反应，让罗沛十分惊喜，村民们看到前童驿事房价高达五六百元一晚上，还供不应求，也心动了，纷纷效仿。随着古镇民宿产业崛起，每到节假日，古镇的民宿都爆满，卖手工艺品、土特产的店面生意红火，村民收入大幅增加。
民宿发展风生水起，但民宿营销手段单一、竞争力不强的问题也开始显现。“要实现民宿产业的有序经营、快速发展，离不开基层党组织这个强有力的组织予以引导和规范。”罗沛产生了这样的想法。2017年9月，他成为了前童镇民宿产业党建联盟党支部书记，凭借敢闯敢干的劲头，他围绕新兴民宿产业，创新植入“党建+”发展理念，通过组织共建、资源共享、人才共育，打造“特色产业+党建联盟”的民宿样本。联盟成员不仅要带头规范经营，每月还要定期召开理事会议，开展党日活动，商讨民宿未来发展事项，共同解决发展难题。接着，罗沛又相继带动了民宿人联谊会、民宿产业联合工会、民宿培训中心和文创产业党建联盟等组织的成立，推动当地旅游产业高质量发展。
多年来，作为优秀党务工作者，罗沛乐于奉献，把服务民宿上下游产业链健康发展作为己任。如今，古镇内已建成各类精品民宿36家，床位达到600张以上，年综合收入突破5000万元。罗沛表示，未来将继续发挥党员的先锋模范作用，深度挖掘资源，高端打造产品，推进古镇旅游业更好更快发展。
