杨武君：企业家回乡当村官 带领村庄“逆袭”
记者曹维燕
通讯员葛主铨实习生陈晓琦
一个成功的企业家，却回深山当起“村官”。这个让人匪夷所思的事情，就发生在黄坛镇弘杨村党支部书记杨武君身上。每个月他都会奔波500多公里回深山古村，全力带领村民增收致富，成为乡亲们信赖的当家人。
2005年，杨武君外出闯荡，凭着踏实肯干、敢闯敢拼的劲头，经过近十年的打拼，创办了安徽芜湖东星涂装有限公司，公司产值破千万，实现了“老板”梦。
转变始于2014年。那一年，黄坛双峰山区主干道城松线拓宽工程正在如火如荼进行，其中涉及弘杨村27间民房的拆迁。但拆迁工作进度缓慢，阻挠了整体项目推进。这时，镇党委和村党支部想到了杨武君，他曾于1999年当过一届村主任，凭借出色的能力被村民认可。
镇、村党委随即多次“请贤”，这让正值事业巅峰的杨武君有些迟疑。“刚开始我是拒绝的，生意怎么办？公司怎么办？开车回来要5个小时，我怕精力不够，家里亲戚朋友全是反对的声音。”杨武君告诉记者。
正当杨武君犹豫不决时，老书记打电话来：“你再不回来，这个村就没希望了！”这句话深深刺痛了杨武君。他回乡看到成排低矮的小房子，破旧不堪的入村口，深厚的家乡情怀让他坚定了排除万难回村的决心。
2014年，杨武君临危受命，被任命为村党支部副书记，负责城松线拓宽涉及的弘杨村拆迁工程。再难也要干！杨武君一头扎了进去……讲政策、摆道理，早上劝、晚上聊，他把所有精力都放在了这件事上。村民被他的诚心感动，终于答应搬迁。短短一个月，27间民房全部拆除，工程顺利推进。杨武君也一炮打响，赢得了村民信任，第二年就高票当选村党支部书记，一直连任至今。
“管理村庄和办企业是一样的，村班子和村民双方有了信任，很多事就很容易解决了。”杨武君告诉记者，征战商海多年的他，习惯把管理企业的经验用在村庄治理上。
如在村庄发展上，他就坚信：村庄要发展，就要搞亮点。如何打造亮点，就成了杨武君一直思考和探索的问题。弘杨村一直保留着民间风俗“过小年”，杨武君就和村里合计打响“过小年”节庆品牌，让弘杨村“出圈”。当时村里还有不少人反对花钱搞活动，“我们花点小钱把这个节庆做出影响力，就是对村庄无形的投资。”杨武君斩钉截铁地说，“这个节庆要搞，如果村里钱不够，多出的部分我个人出！”
在他的牵头下，弘杨村首届过小年活动热闹开张了。捣麻糍、爆爆米花、写春联……这些民俗活动吸引了县内外上千名游客前来寻找年味，原计划500多人的小年宴更是供不应求。过完小年，村里喜庆热闹的氛围犹在，杨武君和村里又提出举办“春笋节”，评选笋王、笋王拍卖、烤笋厨艺大比拼……将弘杨打造成了“竹笋之乡”。截至目前，弘杨村共举办六届过小年节庆和五届春笋节。这两个节庆，让弘杨村有了名气，游客纷至沓来。随着人气高涨，村集体和老百姓也有了生财之道，土特产还卖出了好价钱。
有了记忆点的弘杨村，就有了发展的底气。近年来，杨武君和村班子积极争取美丽乡村建设项目，引进艺术振兴乡村团队，引导全村村民共同创建美丽乡村；设立集士驿站、根雕馆、竹艺馆、书画馆，吸引了众多新型乡居村民、乡旅客群、手工艺人，重新唤醒村庄内在的发展动力。
八年来，一心扑在村里的杨武君，每月只留了一个星期打理企业，大部分生意交给了团队。“累！”交谈中杨武君多次提及，“但看到村里的变化，比自己赚多少钱都有成就感。”就是这样一种信念支撑着他义无反顾地走下去。
说起未来，杨武君思路清晰：搭建好平台，充分发挥好农业基础，把合适的产业引进来，推进观光旅游一体化发展。如今，他正四处寻找合适的投资商，把村里优质的自然资源和深厚的文化底蕴包装好再产生效益。“今年我们带领村民试种了10亩太秋甜柿，预计3年后能上市，同时还将500亩村庄集体茶园承包了出去，努力做大做强高山茶产业，增加村集体收入，为村庄‘输血’。此外，将村中年久失修的老茶厂改造成高端民宿，先行试水发展民宿产业。目前该项目主体建设已完工，正在对接投资方。”杨武君介绍，他要把村庄闲置的资源盘活，实现效益最大化，让村民在家门口就能把钱挣了。
