以童为媒绘就社区治理同心圆
记者曹维燕
通讯员林俏薇陈婉媛
近日，泉水社区妇女儿童驿站里，30名来自新宁海职工家庭的子女，正专注地沉浸在公益美术课堂中。这项为期4个月、共16次课程的项目，不仅补上了孩子们的美育短板，更通过心理关怀，为他们提供了舒缓压力、表达自我的平台。这正是泉水社区探索“童享泉家”治理模式中的一个生动切面。
针对辖区流动人口占比高、多民族聚居的特点，泉水社区在桃源街道的指导与社区治理实践中，逐步摸索出一条以儿童服务为情感纽带、以家庭为基石的治理新路径。
为筑牢服务根基，社区坚持党建引领，构建起“社区党支部—网格党小组—党员中心户”的三级组织网络，并牵头整合社会组织、商会、志愿团队等多方力量，组建“社区公益资源联盟”。社区依托党群服务中心、小候鸟驿站等空间构建服务综合体；链接县青少年宫、企业等外部资源引入优质项目；更自主培育出“共享爷爷”“巧手奶奶”等社区骨干，组建8支自治队伍，更好地服务社区儿童。其中社区创新的“服务换托管”积分制度尤为亮眼，家长通过参与志愿服务积累积分兑换孩子托管服务。积分制度有效激发了居民参与热情，让社区服务从“要我来”转变为“我要来”。2025年已带动500人次主动参与社区服务。
社区还创新设计了“四阶融入”的成长服务路径，系统性地引导儿童与家庭融入社区。“？童趣启航”项目？聚焦解决“看护难”，年服务儿童160人次，让家长安心就业；“？童心引航”？通过儿童联盟促进民族文化融合，开展美育培训等活动40余场；“？童力领航”项目通过？设立流动妇女驿站，帮助30名妇女实现稳定就业；“？童梦远航”以自治站引导居民参与共商共治。
“童享泉家”这一系列举措产生了显著成效。在社区管理办的系统指导和社区的精心实施下，社区流动人口议事参与率从15%跃升至65%；服务群体累计覆盖800名儿童、1000户家庭；反诈宣传覆盖率85%，涉案金额下降50%；居民归属感显著增强，社区矛盾明显下降。
泉水社区“以童为媒、四阶递进、共促和谐”的实践，为破解流动型社区治理难题提供了可贵的样本。接下来，桃源街道将继续深化和完善这一工作法，推动更多社区在精准化、人性化的治理道路上稳步前行。
