乡镇分站

　　1、“一呼百应”的韧性逻辑

　　“社区韧性，不是简单的风险应对，而是老社区在发展困境中自我修复、多方协同、持续生长的内生能力。”怡惠社区党组织书记王赛浓的这句话，道出了跃龙街道基层治理迭代的核心逻辑。面对辖区19个社区中普遍存在的无物业覆盖、基础设施老化、居民联结松散等难题，跃龙街道并未止步于硬件上的修修补补，而是从调研报告中那沉甸甸的“问题需求清单”出发——172项组织建设需求、210项基础设施痛点、76项服务缺口——通过“一画像四清单”工作法，将抽象的问题转化为具体的项目。

　　怡惠社区正是这一逻辑的践行者。针对老年人占比21%的老龄化现状，社区提出社区卫生服务站打造“健康小馆”；针对双职工家庭“带娃难”，虽无实体托育机构，却通过引入专业社会组织，将暑期课堂办得有声有色。这种“空间焕新、机制赋能、服务暖心、人心聚合”的四维实践，不仅让社区从“治理一盘散沙”变为“一呼百应”，更为全街道的韧性治理提供了可复制的样板。

　　2、从“单打独斗”到“握指成拳”

　　在兴圃社区，“锋领小网格”正释放着“大治理”的能量。社区党组织书记叶佳介绍：“我们在12个小区全部组建了红色业委会，成立红色业委会联盟，以前是社区扛着走，现在是大家推着跑。”

　　跃龙街道持续优化社区“大党委”格局，与成员单位“契约化”共建形成合力。调研报告中的“资源清单”显示，全街道拥有驻区单位资源近百项、社区能人资源超百名。这些数字背后，是车河社区“和风调解室”里金牌调解师的苦口婆心，是正学社区党员在业委会中60%以上的占比，是“1+3+N”网格体系下3600余名微网格志愿者的日常奔走。

　　3、把“需求清单”变成“幸福清单”

　　翻开跃龙街道的“治理服务清单”，567个项目细致入微。针对调研报告中提到的“一老一小”设施配置不均衡问题，各社区交出了不同的答卷：

　　车河社区拥有全省首家社区共建普惠性托育机构“九色鹿”，服务婴幼儿200余人；滨溪社区面对失独家庭，连续多年实施“小棉袄暖心家园”项目；针对檀香社区反映的“助餐点距离远”问题，街道通过盘活闲置空间，新增多个助餐微站点。从“有没有”到“好不好”，跃龙的服务场景正在实现从“兜底保障”向“品质生活”的跨越。

　　4、在“老破小”里绣出“新颜值”

　　老旧小区的“颜值焦虑”，曾是210项基础设施需求中的最大痛点。北星社区完成4幢危房改造，园丁社区在坦坑路修建小公园，五丰社区通过“积分兑换”破解垃圾分类难题……数据显示，2025年全街道通过老旧小区改造、雨污分流等民生工程，累计争取各类专项资金超亿元。

　　在银河社区，“商居融合朋友圈”的商户们不仅自己不占道经营，还主动当起文明劝导员。这种从“政府干群众看”到“大家一起干”的转变，正是人居环境提档升级的最美注脚。

　　5、让数据多跑路，让服务更聪明

　　“每天我都会看一看社区小程序，不仅能知道最新通知，攒的‘塔山币’还能换毛巾。”塔山社区的方阿姨已经习惯了这种“云上生活”。

　　2024年以来，跃龙街道大力推广数智赋能。塔山社区的“数智养老”经验正在全街道铺开，北星社区“惠民议事厅”线上平台将年轻居民参与率提升至25%。调研报告中规划的“数智赋能升级”正在变为现实：三大类社区服务“一网统管”平台试运行，需求响应时间缩短至半小时内，真正实现了“居民一呼，数据百应”。

　　6、筑牢看不见的“防火墙”

　　檀香、新桥、银河三个社区，通过“四弦联动”织密安全网。治保团队依托锋领网格，每周引领平安巡护，去年全年成功调解邻里纠纷503件。

　　车河社区争取充电棚安装，松竹社区实现开放式小区监控全覆盖，滨溪社区建立“五位一体”联动机制。数据背后，是居民实实在在的安全感。

　　7、从“治理共同体”到“发展共同体”

　　正学社区的“西子驿站”，不仅是党员志愿服务的阵地，更成为新就业群体的“加油站”。通过“春风送温暖”招聘活动，服务新业态新就业群体近千人。车河社区的“美丽工坊”让赋闲在家的宝妈们重拾手艺，实现家门口就业。

　　跃龙街道的共富实践，不止于物质层面。在杏树社区的千年银杏树下，在柔石故居的文化浸润中，在“共享集市”的人声鼎沸里，一种基于文化认同的“精神共富”正在生长。

　　8、续写新篇：让韧性成为跃龙最鲜明的底色

　　正如一位社区工作者在日记中写道：“社工日只有一天，但社工的守护在每一天。我们用‘铁脚板’丈量民情，用‘智慧脑’破解难题，只为让这座城市的每一个人，都能在社区这个最小单元里，触摸到幸福的温度。”

　　跃龙街道将继续深化“一呼百应”工作法与“七大场景”的融合创新。依托数智化平台精准感知民情冷暖，依托“社股协同”联动模式激发内生活力，依托“居民评议”制度让群众当阅卷人。