关于三门湾区域内的基础设施。三门湾的开发，至少要解决像交通、能源、市政公用还有信息这几个方面的基础设施建设。从三门湾宁海这个区域来看，按第一方案，基础设施投资规模大概在七八百亿。这么一个投资规模，单靠政府财力肯定是不够的，所以这个投融资机制问题是非常现实的，也是非常难的一个问题。首先要搭好投融资的机制。基础设施要分类，划分为经营性、准经营性和非经营性，政府着力推进那些非经营性的，准经营性的可以给一些补贴。通过这些杠杆和项目分类来减少、减轻政府的财力投入，同时调动非政府的财力资源。对于我们新开发区域有现金流的项目，直接以未来收益发债券也是一个解决办法。这些投融资机制，像分类、专设投融资平台、利用债务工具是比较现实的。从三门湾这样一个区域开发的基础设施的融资来看，渠道主要来源还是银行、资本市场，还有类似亚洲开发银行这样的国际金融组织提供的长期贷款支持。

　　对三门湾的开发，寻找一批主要的开发合作伙伴十分重要。这是跟产业定位关联的，什么样的产业定位，需要什么样的合作伙伴。从其他地区开发的经验来看，央企是比较现实的，比如海工装备、中船，特别是跟海洋经济结合的企业要及早定位、接洽；再一个是国际财团，尤其是港澳、东南亚的财团；还有就是民营企业，应定位在房地产和旅游相关的大型企业。

　　如何让三门湾开发在沿海地区开发的激励竞争中胜出，这是必须面对的问题。要在机制体制创新上做文章，体制机制要凸显我们的特色，争取省政府和国家的支持。单靠土地优惠等在地区竞争中优势不大，在几个主导产业投入资源，投入精力，我认为三门湾开发的定位和后面的实现路径才有更高的成功率。