宁海新闻网讯 记者王银宁 通讯员李静亚
　　自全县重大项目百日会战攻坚大会以后，县审管办会同各窗口负责人连续走访了三门湾新区，西店望海功能工业园区、滨海工业园区，公建中心等地，主动送服务上门，协调解决相关事宜，有力地助推了重大项目建设进程。

　　大项目建设具有系统性和全局性，因此，全县上下必须齐心协力、上下联动，调动各方积极性，支持大项目，推进大项目，倾力服务大项目。为此，县审管办成立百日会战攻坚行动指挥部，积极创新服务机制，优化服务环境，激发工作人员服务热情，齐心协力支持和服务重大项目。

　　齐心协力支持和服务大项目，必须解放思想、创新机制。日前，县审管办在针对34项要求在2011年新开工，由县级相关部门审批的重大项目审批情况进行梳理分析，提出了三项创新举措，切实加快重大项目建设进程。一是加快中介服务速度，催促相关中介单位加快项目建议书、环评、水保、可行性研究报告等编制工作。二是推行二线工作法，业主工作线做好项目施工图设计、预算编制以及招投标的准备工作，审批工作线充分利用项目招投标近40天时间，做好项目建议书、可行性研究报告、初步设计批复和规划两证核发等工作。三是增强工作合力，实现与项目业主无缝对接，随时以会商会审、联合办理的形式解决项目推进过程中存在的问题。这些创新举措有效地提高了审批效率，推动了项目建设进程。

　　齐心协力支持和服务大项目，必须强化服务、优化环境。为加快推进我县重大项目百日会战攻坚行动，县审管办(公共资源交管办)积极构筑“公共资源交易快车道”。他们加强与招投标各方主体的沟通协调，对重大项目建设进行提前介入，现场办公，为加快进入招投标环节积极创造条件。并推动工作关口前移，选派技术骨干主动上门提供标前服务指导，业务咨询等。同时，整合资源，落实专人，开辟绿色通道，对进场招投标项目进行统筹安排，合理安排工作流程和时限，加速项目内部流转，优先保证县重大项目的开评标场地安排，为重大项目的“早投标，早开工，早投入”节约时间。

　　齐心协力支持和服务大项目，必须激发干部队伍的干事热情。县审管办把百日会战攻坚行动与创先争优、三思三创等活动结合起来，激发党员干部工作热情，实现服务效能提升，审批时间提速，服务品质提高。县审管办全体工作人员树立延时、增时服务理念，对一些金额大、技术复杂、评标时间相对较长的项目，推行“白加黑”服务，主动放弃中午休息时间，不间断评标和晚上延续评标预案。同时，推行“五加二”服务，开展双休日开评标服务，确保重大项目顺利完成招投标。

　　短评

大项目配合大服务

　　在当前重大项目建设吹响攻坚号角的时候，全县上下必须视支持大项目建设为天职，以服务大项目建设为己任，一切围绕项目转，一切围绕项目干，齐心协力推进重大项目建设。

　　服务是软实力，也是生产力。相关部门要树立大局意识，充分发挥主观能动性，根据大项目建设的需要，创新机制，牢牢抓住影响和制约大项目推进最突出的问题，认真研究，着力解决，争做大项目推进的“润滑剂”；要树立服务意识，围绕重大项目建设，对照进程和节点，积极介入，提前做好项目建设的各项配套服务，开辟出一条项目建设的服务“绿色通道”；要树立发展意识，以大项目推进为契机，在优化环境、效率便捷上下功夫，推动部门工作与项目建设共同进步。　(王银宁)