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“共赢”是成功最大秘诀
——访宁波冉迪汽车部件有限公司董事长葛日体
http://www.nhnews.com.cn   宁海新闻网   2012-03-06 08:12

  宁海新闻网讯 说起车用塑料紧固件,国内各汽车生产厂家总会在第一时间想到宁波冉迪汽车部件有限公司。2006年创办至今,短短几年时间,冉迪便脱颖而出。当记者问起有什么秘诀时,董事长葛日体笑着说:“也没什么,可能是我们公司的一套运作理念起的作用。”

  “共赢”是冉迪汽车公司运作过程中贯穿始终的理念,不论是对客户、供应商,还是对员工,“共赢”是冉迪奉行不变的宗旨。冉迪有一支年轻富有朝气的协作团队,坚决贯彻“团结凝聚力量,拼搏成就未来”的公司核心价值观。除了积极向上的拼搏精神,办公室里50几号人劲往一处使更显得难能可贵。对公司高层,葛日体用股份制激发其工作动力。如今40岁的他已将手中20%的股份免费赠予两位副总,他希望,等到50岁时自己手中只持有51%的股份,再到60岁手中的股份只剩下20%。拥有股份便相当于拥有了公司的一部分,工作将不再只是工作,而是为自己拼搏,两位副总的工作激情被完全激发出来,将公司大小事宜处理得井井有条。面对普通员工,葛日体又有另一套操作方法。从“共赢”出发,葛日体给员工以优质的办公环境和福利待遇,还创造了松紧结合的工作氛围。冉迪全体员工在工作紧张积极的同时,又有着完全自由的发挥空间。葛日体从不独断专行,他将各枚印章分发到每个负责人手中,由负责人自己把关。每周例会,各个决定都由与会成员表决通过,他不私自决定。工作氛围松紧相宜,公司运行井然有序,葛日体即使出差外地许久也不必对公司有半分担心。

  面对客户,葛日体把经验总结为四个字母“SPIN”,分别代表situation(现状)、problem(问题)、implication(暗示)、need(需求)。在开发商品之前,冉迪员工会与客户做深入的沟通,在交谈中全面了解客户的工作现状以及存在的问题,对客户做暗示与引导,诱发客户更深入挖掘自己的需求。冉迪从不将自己定性为做客户的生意,赚客户的钱,而是和客户有良性互动,为客户解决难题。怎样用最低的成本为客户带来相同或更优质的产品,为客户增加利润,扩大销量,带来最大收益,这是冉迪为客户想的最多的。它是冉迪开发产品的初衷,也是“共赢”理念的最直观体现:客户与公司密切相关,相辅相成,只有为客户带来更多利益,才能为本公司创造更大的价值。(见习记者 葛棉棉)

录入: 罗孙志   责任编辑: 罗孙志   稿源: 宁海新闻网
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