双林集团人事部经理印雁：作为企业人事部经理，我对我县打造“长三角模具人才高地”比较感兴趣，请介绍一下。

　　今年，我县人才工作的重头戏是打响一个品牌，就是打造“长三角模具人才高地”。宁海是模具之乡，已经有“中国模具生产基地”和“中国模具产业基地”两个国字号品牌。模具产业作为我县的支柱产业和特色产业，在转型升级发展中遇到了一些困难，其中最突出的因素是缺乏高端技术人才。为此，我们从去年开始就进行专门调研，提出了打造模具人才高地“五个一”工程，即一个专业模具人才市场、一个专业模具人才网、一个模具企业院士工作站、一个模具人才培训基地、一个模具合作交流平台。目前，院士工作站已经成立，专业模具人才市场和模具人才网也将在年内建成。同时，9月份我县还将举办首届人才科技周，突出的也是模具人才建设这个主题，重点举办模具高峰论坛、模具技能大赛、模具人才专场招聘会、高校宁海行、青年创业大赛等活动，希望大家能够关注。

　　县政协常委、政协教文卫体和文史资料委员会主任陈平：我县从哪些方面开展领导干部教育、管理和监督？

　　在干部教育方面，一是围绕中心抓培训，确定加速新型城市化、提升新型工业化等重点主题，举办各类培训班，提高干部服务大局的能力。二是转变方式抓培训，积极选派干部到高校或发达地区进行研究式培训，到重点工程及重大项目进行体验式培训。三是完善机制抓培训，编写科学发展案例教材，深化以考促学机制，实施新提拔领导干部任职资格考试；制定并落实《宁海县干部教育培训学分认定及管理办法》，要求每位县管领导干部五年参加教育培训达到240学分；通过强化管理来实现培训项目的精细化、高效化。

　　在干部管理方面，一是开展竞争性选拔考试，提高干部工作公信度。二是规范工作程序，每年根据上级统一安排，会同人事部门做好公务员招考工作。三是深化中层干部管理，加强中层干部日常管理。四是严格审批程序，做好非领导职务晋升相关工作。每个季度按照有关规定做好全县占比例限额非领导职务和不占比例限额非领导职务晋升的资格审查。

　　在干部监督方面，一是开展干部选拔任用情况检查。以中层干部管理和四项监督制度落实情况为重点，对干部选拔任用工作政策法规执行情况进行一次全面检查。二是深化领导干部经济责任审计制度。每年都对部分乡镇(街道)、县直单位“一把手”开展经济责任审计。三是抓好党员领导干部报告个人有关事项制度的贯彻落实，要求全县县管干部每年年底提交个人事项报告。四是加大干部治庸治懒治散力度，对庸懒散干部，根据情节轻重，给予处理。五是严格领导干部出国(境)监督。对所有现职和退休的县管领导干部因私出国(境)申请和在职的县管领导干部因公出国(境)申请进行审查，同时，统一保管全县所有县管领导干部的因私出国(境)证(照)。