又是一年春来到，我县企业也于近日恢复生产，面对节后用工需求的增长，不少企业也是纷纷招兵买马。记者于日前来到宁波双林电子有限公司，了解该公司的节后用工需求的应对举措和留人机制建设的经验。

　　节后招工早做准备

　　“外地工人要到正月十四过完才回宁海，而且能不能全部返回还是个未知数。去年春节放假时，不少外地工人提早一周就返乡过年了，前后加起来的休假时间比往年多出了半个月。眼下企业开始全面运作，本地工人已在正月初七上班，对于近期节后的人力资源储备，我们也是做好了两手准备，以免出现外地工人不返岗的现象。”宁波双林电子有限公司行政人事部主任应爱群在接受采访时对记者说道。为应对节后可能出现的用人缺口，该企业一方面在年前也是推出了不少奖励举措，不仅对坚守到春节放假的工人发放守岗奖，还有年后返岗奖，更有节后上班的开门红包，均给予按时返岗的工人们一定的奖金，另外还对外地工人过节来回车费予以报销。

　　“2012年春节后我们企业外地工人基本上都回宁海来上班了，但春节前后一向是工人流动的高峰期，为应对今年可能出现的能否全部返岗的情况，企业在近日也是参加招聘会储备工人，来保障工人流动的缺口。”应爱群也提到，该企业用工需求主要是普工，需求在30-40人。

　　老乡带老乡解决招工难

　　2009年，在企业转型期的双林电子有限公司因产品变更，主打产品从电子配件改变为汽车扬声器，与此接踵而至的，是订单的迅速增加，导致用工缺口也在一时间难以解决。应爱群回忆起当时的心情也是尤其焦虑。

　　作为企业用工缺口最严重的一年，双林电子也是从各方面努力以缓解用工的燃眉之急。期间，来往各个招聘会收效甚微，参加了政府组团的外出招聘也是无功而返。“外出招聘的成本较大，并且也不容易招到合适的工人。”应爱群坦言。对此，企业也将眼光转向县域内，在各个人流密集的地段张贴招聘广告，市场、十字路口等都不放过。“甚至还一度开着车沿路宣传，来招到合适的工人。”

　　与此同时，当年涌入企业的外地工人也是不少，公司遂以“老乡带老乡”的方式来吸收工人。“每个带回老乡的工人，我们企业就给予奖金，但要求是新员工要工作3个月以上。”应爱群介绍，由于这个办法推出，切切实实解决了用工需求的难题，在之后的两年里，企业也是继续推行这一招聘方法；带来的“老乡”越来越多了，“老乡”也有效满足了企业用人需求，特别是在2012年的2月份就有28名“老乡”来到企业。

　　留住工人需十分努力

　　“自从当年遭遇用工需求不足的困境后，我们企业在这两年尤其加大了员工待遇与福利，并有效解决员工的生活困难，以让企业真正成为员工们的另一个‘家’。”应爱群从事企业人事工作已有十多年，对于留住工人，她也有不少心得，“企业形势每年都不一样，但员工的待遇一定要有保障。”

　　在如今的公司里，每一位员工都享受五金保障，并且还有年终奖。对于有工龄的员工奖励工龄补助。2010年，该公司还配套了员工宿舍，相关配套设施也较为完善。“为了丰富职工文化生活，我们企业在生产订单淡季时，组织员工到象山石浦渔村、横店影视城、宁波天童寺等地旅游。并经常性开展有益职工身心健康的文体活动。”

　　据应爱群介绍，企业里女职工占据多数，为加强女职工劳动保护，如女职工生育原来可享受90天产假，根据新规定公司现今给员工享受产假98天，哺乳期女员工安排1个小时哺乳时间。并利用业余时间组织女员工免费参加了母婴护理、育婴师培训班。此外还在县成教中心开展“双证制”成人高中培训，使员工队伍素质得到了整体提升。“在业务培训、健康管理等等方面，公司也作出很多努力，就是让工人们的的确确感觉到企业作为家的温馨，从而让工人们开开心心来上班，留得住心，才留得住人。”　　(记者胡琦)