推进项目建设 提升发展动力

　　重大项目建设是园区发展的动力所在。努力形成集中精力抓项目，千方百计增投资的工作氛围，今年重大项目计划总投资3.65亿元。园区围绕项目强服务，围绕项目抓落实，在项目落地、施工保障、协调配合上，切实转变工作作风，坚持“情况在一线掌握，领导在一线指挥，问题在一线解决，工作在一线落实”，对每一项目标任务，一环一环严部署，一项一项抓落实，一件一件求突破，以快节奏、高效率、高标准，全力完成各项任务，实现办事提速增效，服务创先争优，形成强有力的项目建设保障。

　　一是加快项目建设进度。按照“启动项目抓开工，开工项目抓推进，在建项目抓竣工”的要求，将责任再细化、再夯实，列出日程表，倒排工期，跟踪问效，及时研究解决项目推进中的各种矛盾和问题，全力推动项目建设进度。二是加强项目建设管理。进一步优化施工方案，合理安排建设时序，严格执行项目建设基本程序，加强工程质量安全管理和施工现场管理，便民、利民、少扰民，打造群众满意的精品工程。三是加大项目争取力度。积极争取上级部门的支持，精心策划包装项目，千方百计运作项目，围绕规划跑项目，围绕项目跑资金，争取在重点项目上取得实质性进展。四是强化推进措施优化涉企服务。为加快项目建设，对重点项目实行了包扶责任制，确立了“一个项目、一个联系人、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制，帮助在建项目按照合同倒排工期，挂牌作战，细化任务，责任到岗，任务到人。畅通重点项目“绿色通道”，简化办事程序，在服务重点项目建设上能快则快，快上加快，坚持特事特办，快事快办，实行“零距离”服务。五是加强队伍建设强化绩效考核。对项目建设实施全过程督察，建立严格的问责制度、限时办结制度、服务承诺制度和项目责任追究制度。不定期组织人员深入项目施工一线进行效能督查，进一步转变作风，推进“阳光政务”政务窗口建设。

　　在推进重大项目建设的同时，园区还努力将区内配套设施建设推上新台阶，全面完善汽车4S区内配套设施建设，全面提升区内的开发档次和服务水平，提高区内的总体竞争力，把九顷区块打造为一个环境优美、配套完善、可持续的汽车城。加速完善道路工程建设。今年物流园区管委会投入360万元改造湖二路、规划一路、规划二路；投入538万元建设园区附属道路，投入970万元建设区内绿化，确保区内环境优美，提高区内企业竞争力。加强排水、污水配套建设。污水管线已辐射全区，落实好污水管线设计方案，使区内污水能得到良好的排出，促进了区内生态环境的改善以及企业的健康发展。推进完善供电线路建设。区内供电线路的建设已基本完成，实现区内全面供电。总投资300万元建成“双路”开闭所，有效保证供电正常，更好地解决部分突发断电情况，为强力保障该区内各企业提供强有力的电能支持。逐步完善生活性配套设施。坚持“以人为本”，保证人与环境和谐共处。在加速完善基础建设的同时，逐步完善生活性配套设施。同时与环保局签订环卫协议，时刻保证区块的整洁。

　　宏图伟业肩重任，跃马扬鞭正当时。看着物流园区内忙碌的建设场景，走在笔直宽广的物流园区的道路上，感受着物流园区日新月异的变化……我们相信，在不久的将来，宁海物流园区必将焕发出更加耀眼的光彩。