“家庭农场”优势多

　　2004年，蒋善福通过土地流转，逐步扩大农场面积，目前已有600多亩，果品也丰富了起来，在杨梅、水蜜桃的基础上增加了柑橘、猕猴桃、翠冠梨等3个品种，效益明显提高。

　　农场通过他和妻子10多年的打理，这片荒山开通了路，修起了水库，建起了仓储室、休息室，昔日的荒山变成了他们的金银山。蒋善福说，去年他种植的杨梅、水蜜桃等水果的年收入达到了120多万元，每年给工人发的工资就将近40万元，给当地群众创造了工作机会，还带动了不少周边的农户。当看到今年中央一号文件提出“家庭农场”的概念后，他的梦想更大了，那就是带动整个力洋镇杨梅市场的规模化、产业化发展。

　　经过10多年发展，乡亲浓果园已经做到了标准化管理经营。比如，农场由蒋善福夫妇俩管理，各自分工明确；雇佣的固定长期工有6人，农忙时的工人有100多人；农场有专门的农产品质量管理制度，包括田间农事操作管理制度、产品销售管理制度、生产资料采购制度等。

　　在柴振錬的番薯基地，长期固定的工人就有8人，农忙时的工人有30多人，而柴振錬和妻子主要负责农场的管理，两人分工明确，妻子主要负责番薯面等番薯系列产品的制作技术，柴振錬主要负责田间作业、工人管理和产品销售。柴振錬告诉记者，以前最令他头疼的就是产品的销售，通过几年的上门推销和参加展销会，如今的市场已经拓展到杭州、上海等大城市，产品的销路一点都不用担心，客户会上门订购的。　

　“‘家庭农场’，相比较传统农业那种散户形式，它既是以农户为主的新型农业经营体，又扩大了经营规模，更容易走向市场化，解决了长久以来传统农业低、小、散问题。”王建慈说。此外，家庭农场在解决农民就业、带动农民致富、促进农业规模化生产、提高生产效率等方面也发挥着越来越大的作用。

　　“现在想通过种田赚钱就得靠能力，能力强的可以多承包些田地，能力差的可以少承包一些。”蒋善福说，现代农业已经向规模化、专业化、机械化的方向发展，在中央一号文件提出“家庭农场”概念后，会有越来越多的农民从“耕者有其田”转变为“能者种其田”。记者在采访中了解到，一部分人已经放弃外出务工，选择了回乡种田务农。

　　　“家庭农场”期待大

　　解决农民就业、带动农民致富、农业规模化生产……在记者采访过程中，家庭农场被寄予了众多期待，同时也面临到土地难租、资金不足、经营管理与技术人才缺乏等现实问题。

　　在岔路镇兆岸村五丰养殖场，500多平方米的鸡舍堆满了杂物，农场主王必乡说，由于资金缺乏，这间鸡舍就一直空着。为了节省资金，王必乡和妻子并没有聘用工人，夫妻俩既是农场主又是工人。现在最让王必乡忧心的是，自家每年出栏黄鸡2万多羽，主要依靠附近农贸市场、周边集市和个人上门采购，销量不好，销售渠道过窄。每年还会面临台风、疾病等的威胁，仅去年就有400多羽即将出栏的黄鸡病死，给王必乡造成5万多元的损失。

　　对于蒋善福和柴振錬等种植类家庭农场来说，最大的困难就是土地难租。蒋善福的农场面积虽已达到600多亩，但他表示自己还有能力种植更多的土地，可令他为难的是想效仿他办家庭农场人多了起来，附近村民都不愿意把土地租出去。柴振錬想扩大紫番薯种植面积，却面临着近几年来土地租金不断上涨，“现今的土地租金相比于十年前至少翻了一番，山地300多元一亩，普通用地都达到了700多元一亩，我现在没有多余的资金租到想要的土地。”柴振錬说，他们现在只能在有限面积的土地上，通过引进新技术、新品种、新工具等方法来提高生产效益。

　　蒋善福告诉记者，除了参加农业部门组织的定期培训和请农技人员到田间地头解答问题外，自己每年都会抽空外出三四次，考察学习果树种植技术和农场的经营管理。在工人眼里蒋善福就是一个技术熟练的“专家”，但他自己却不这样认为，他说农场仍需要经营管理和技术人才的支持。

　　相比较于家庭农场发展面临的一些困难，其巨大的优势，还是让农户对这一新型农业经营体充满了期待。

　　柴振錬说，农场经过多年的发展，产品种类也越来越齐全，他也变成了“番薯专家”。对于“家庭农场”，他表现更多的是期待，“希望国家加大对家庭农场的资金支持，好让像我一样的人，能够做产品的深加工和农场的规模化、集约化发展。”

　　采访中，农场主们告诉记者，现在耕种经营土地的大多是四五十岁的人，青年农民多数外出务工，不再依赖土地生活了。数量众多的农户离开土地，整片整村的土地流转出来，就为专业大户、家庭农场、农民合作社适度规模经营创造了可能。

　　一家一户均匀经营零碎、分散、小块的土地，显然再也不适应农村生产力的发展，不适应市场对丰富农产品提供的需求，不适应现代农业化的发展。在充分尊重农户自愿的前提下，再配以政策鼓励引导，土地规模流转和集中经营成为了一种现实、一种必然、一种趋势。

　　实现承包土地规模流转，由分散经营向适度规模经营转变，家庭农场无疑是一个很好的选择。家庭农场，产权明晰，能最大限度调动经营主体的积极性。特别是有能力创办家庭农场的经营者，多数来自曾经创办企业、经营生意的当地农户和专业大户。他们既是农业行家里手，又懂得管理和熟悉市场，更有比较充裕的资金的积累。他们把资金、土地、市场、技术、管理等各种要素资源进行最佳配置，为市场提供丰富的优质农产品，家庭收入也相当可观。家庭农场，显示出强大的生命力和竞争力，是适应农业生产力水平较高的一种经营方式，是与现代农业发展相适应的一种生产关系。