“不管外地的还是本地的员工，我都一视同仁。”日前，宁波峰亚电器有限公司董事长邬照锋在谈到对包容的理解时表示，包容就是要善于发现和发掘员工的优点和缺点，如果是优点就要发扬光大，如果是缺点，不是一味地指责批评，而是及时提醒、耐心帮助员工改正。

　　作为企业家，多一些包容，才能爱护并鼓励员工，从而团结企业内一切能团结的力量，更好地推动峰亚健康发展。

　　峰亚现有员工280人，其中外来务工人员103人，占36.8%。如何解决外来务工人员住宿问题？即使厂房紧缺，峰亚仍建造了职工宿舍，还在2011年投入200余万元进行升级改造。目前已有70名外来务工人员入住，每个房间都有电视、空调。对自行选择在外租房的，则每月给予住房补贴。

　　峰亚对员工的关心细致入微，生日时送蛋糕，回家时车费全包，子女就学全力解决。为丰富外来务工人员的业余生活，公司配备了专门的阅览室。峰亚自2009年起设立“慈善一日捐”冠名基金200万元，去年又提高到300万元。同时，公司建立了困难职工档案，每年给他们发放困难补助，逢年过节公司领导上门慰问。员工遇到生病、灾祸等，公司都会及时给予帮助。日前刚为在家洗衣服不慎摔伤的谭姓员工送上了5000元慰问金。而峰亚的员工享受这些福利时是不分户籍的。正是峰亚的这份包容，公司在职10年以上的外地员工已达50人。

　　11年从蓝领成为技术白领

　　来自河南荥阳的王新成19岁时进入峰亚公司，当时初中毕业的他仅是一名普通操作工，两年后凭着自身的努力转到技术工岗位。在公司领导的栽培下，他从组装样品开始，到学习CAD等设计软件，脚踏实地，刻苦钻研，如今已考取了助理工程师的职称，成了峰亚公司的技术骨干。“感谢邬总，并没有因为我是外地人就区别对待，而是给我比本地员工更好的发展平台，是峰亚让我真正地成长。”王新成开心地说，“人一辈子最重要的几样事情我都在峰亚完成，事业、爱情双丰收，我老婆也是峰亚的职工，现在我们已经有了一周岁大的儿子。”(记者水玲玲通讯员徐红燕)