“物流园区以项目建设为总抓手，坚持‘情况在一线掌握，领导在一线指挥，问题在一线解决，工作在一线推进’，用‘减法保双清’，把重点工程项目推进中出现的问题突破、落实，确保重大项目建设顺利开展。”昨天，县物流园区管委会主任陈昌凯在接受记者采访时说。

　　陈昌凯介绍，项目能否顺利建设，很大程度上取决于项目谋划工作和前期工作。在“双清”专项行动中，物流园区共有物流大楼、奥迪汽车4S店、进口设备集散中心、东方日升进出口贸易平台、九顷汽车配套公共服务中心等5个项目，全县“双清”动员大会召开后，园区开展了“减法形式”的专项行动。一是坚持“驻地服务”。积极配合乡镇(街道)工作，安排专项工作小组驻地负责，提出详细的破难清障方案和路径，倒排时间节点，明确“清零清障”工作的完成时限，做到“一日一对接”。目前奥迪汽车4S店、进口设备集散中心两项工程已经完成清表和围墙工作，其他项目也在稳步推进中。二是坚持“专员服务”。设立重大项目全程服务小组，实行项目专人跟踪指导的“1+1”服务体系，全程帮助企业完善相关资料，办理、跟踪和解决项目建设中遇到的困难。同时，园区对项目建设实施全程督察，建立严格的问责制度、限时办结制度、服务承诺制度和项目责任追究制度，不定期组织人员深入项目施工一线进行督查，保障各重点工程建设进展顺利。

　　陈昌凯表示，园区将广借外力，启动内力，凝聚合力，咬定目标，克难攻坚，狠抓落实，实现园区建设新突破。

　　(记者章莉通讯员胡回回)