近日，笔者见一返乡的企业家朋友，一碰面就见其唉声叹气。问缘故，答曰：前几年贪图高利，把数千万资金交理财公司“打理”，结果最近对方跑路，他数十年的积累全部打了水漂，企业经营也因流动资金紧张陷入了困境。

　　这位企业经营者是比较典型的“风险常识缺乏症”患者，因为高利贷有高收益，但同样有高风险，这应是常人都该明白的道理，可他几乎将所有的资金都投向这个领域，等于将“所有的鸡蛋放进了一个篮子”，最后“篮子”掉地导致损失巨大，他自己应负很大的责任。

　　在现实生活中，类似这位企业家这样缺乏风险常识例子还有很多。笔者曾接触过很多陷入困境的企业，发现很多破产企业的产品很受市场欢迎，企业管理也不落后，他们的经营之所以难以为继，最主要的原因还是决策者风险常识的缺乏：有的企业长期依赖高利贷资金维持制造业经营，借贷金额居然超过资产的五六倍；有的企业盲目相信某个长期合作客户，任由对方拖欠超过自身承受能力的资金，最后对方赖账致使企业倒闭；有的不顾自身实力跨行业经营，投资不熟悉的房地产、光伏等行业，结果企业的生产资金被“深度套牢”……

　　当然，市场风险变化莫测，企业家要做到每次决策正确会很难，但笔者却觉得，企业应该可以避开那些来自常识的风险：譬如，现在制造业的利润普遍不高，如果借高利贷来扩大生产，肯定不可持续；在任何时候，企业都要留足流动资金，如果单靠“别人家的麻糍当夜饭”，过分依赖银行或理财公司融资，必定会遇到麻烦；跨行业投资一定要十分谨慎，如果自己都没搞清楚就盲目进入，十有八九会吃大亏。这些小常识，看似很简单，实则蕴含大道理，企业主如果能认真研究，应该可以避开很多不必要的麻烦。

　　在企业经营领域，笔者常会碰到很多“另类”的企业家，他们的经营理念实在很值得借鉴：譬如笔者熟悉的一位企业家，他数次拒绝政府安排的土地，醉心于“深耕”自己的30多亩老厂房，把宝贵的资金用于引进人才和购买先进设备，企业效益连年递增；另一家企业上规模后一直奉行不借款原则，经营资金主要来自企业的积累，多年来发展十分稳健。问他们这样做的原因，答案也很简单：多占土地和多借款，都会增加企业的负担，这是常识。这种看似保守的企业经营理念，实在值得那些盲目扩张的企业主借鉴。