“中心将紧紧围绕全县‘重大项目攻坚年’的总要求，不断完善项目建设的‘细枝末节’，持续推进管理科学化和法治化，全力打造政府投资项目管理‘一体化’模式，积极推动新城市建设和公共项目推广，坚决打好‘十二五’规划收官之战。”昨日，县公建中心主任王永进在接受记者采访时说。

　　王永进介绍，今年县公建中心有中医院、山水小学等11个续建项目、长街大湖小学等3个拟开工项目，年度投资计划为7.5亿元，其中长街大湖小学是2015年县人大代表票决项目。中心坚持以“重质量、保安全、抓进度”为工作重心，不断创新管理手段，完善管理机制。针对项目时间紧、任务重，中心将进一步采取“明目标，落责任”的倒排工作机制，合理安排各阶段计划，破解工作中遇到的难题，保障项目顺利进行按期完工。

　　王永进表示，中心在集中力量助推“重大项目攻坚年”活动中，将强化四方面工作。一是实施分类指导，结合中心重点项目建设实际，使重点项目管理更加科学化、规范化、法治化。提升项目分类管理，完善建设审批各项程序，落实开工建设条件，严把工程质量安全关，健全落实财务管理制度。二是强化全程监管，完善政府投资监管体系，提高投资效益。严格项目初步设计概算审查，加强招标投标监管，严格审核项目招标方案，做好招标全过程及合同履行的监督管理。三是加强月度分析，加大月度工作分析力度，着力提升月度分析质量，准确应对苗头性和倾向性问题并研究提出对策建议。四是进一步加强项目管理队伍建设，着力提高业务工作能力。采取不同形式组织项目管理人员进行学习培训，不断掌握国家和省有关项目管理、招标投标等方面的法律法规，定期进行总结交流管理经验，从而以先进的管理理念、管理手段推进项目管理与建设。　(记者胡琦通讯员潘海山)