“门外汉”也能成为优秀的领航者
——访宁波莱索照明电器有限公司总经理俞长峰
文/傅东海
5月16日上午，笔者来到宁波莱索照明电器有限公司专程采访俞长峰总经理。
俞长峰是一位地地道道的宁海人，不是“科班”出生的他，并没有学过专业的压铸，而他父亲一直以来就是从事压铸行业的，在父亲的影响下，也因此对压铸产生了浓厚的兴趣，并开始了一段”学习生涯”。
莱索公司成立于2002年，刚成立初期员工人数只有30人左右，经济发展方面虽不是很快速，但每年都保持着稳步增长。在生产上原先比较注重传统的压铸铝灯壳，自2009年开始，随着LED灯的兴起，传统灯具逐步漫入淘汰的阶段，使他产生了自主开发LED模具的外壳的想法，因为相比传统灯具，LED最大的作用是它的散热功能，而企业最大的优势就在于掌握了灯具三分之一的核心部分，因此能够帮助灯壳解决散热问题。直到2011年，企业开始制作成品LED灯具。为了更好的引进先进技术，与深圳一家企业形成合作，并多次到深圳学习智能技术，这也为企业后续的转型奠定了稳定的基础。
截止目前，企业拥有160T、250T、500T、630T、900T、1250T等冷室卧式压铸机十多台，大型数控加工机床3台，大型钻床数台，还拥有静电喷涂流水线以及灯具装配流水线。公司按照ISO9001-2000国际质量体系和ISO14001-2004环境管理体系运做，并通过了德国GS，欧共体CE，*UL，加拿大CSA及中国CCC等产品的安全认证，使得90%的产品能顺利远销西欧，北美，中东等国家，同时国内销售网扩至宁波、上海、北京，江苏、福建等地区。由于企业生产的产品品质属于中端型，因此在销售渠道方面更注重外销，根据调研发现美国拥有庞大的销售市场且国内企业产品出口美国占比22%，为更好拓宽销售范围，计划将灯具“进军”美国市场。
在访谈过程中，俞总笑称自己是“门外汉”，但为了促进企业进一步的发展，会时常向他人虚心请教以及和员工一起探讨问题，他还说“主抓产品的开发，把握产品的定位，是转型的基础，要想转型快，就应该把转型放到LED上，希望压铸厂成为国内领先的套件供应商。”而在员工的管理上，压铸行业是一门非常辛苦的工作，很少有人坚持到最后，但为了鼓励企业员工工作的积极性，后续，公司将会对一些老骨干、主管级别的核心人员给予一定的股权激励。