破局：

　　六校合一抱团发展

　　去年10月，我县启动驾校整合工作。“一年的时间里，我们多次召集沟通会，分析探讨宁海驾培行业存在的问题及出路，同时组织各大驾校负责人赴江西、安徽等地区学习先进经验。”县公管所副所长王文忠说，经过努力，目前6家驾校全部达成整合意见，签订公司章程，注册成立新公司。

　　据了解，整合重组后的驾校聘请了职业经理人，构造规模化、集约化经营的驾培新体系，让学员享受一条龙服务；新驾校还将推出因人而异的“私人定制”服务，满足学车族的不同需求。目前，正在雄风山庄附近打造集报名、体检、拍照等于一体的服务大厅。今后还将建立驾培行业公共信息系统，实现学员从招生训练到考试的全过程信息化监管，学员可网上报名、预约、支付学费，并可以查询教练员信用、教练车信息等。

　　“教练员队伍是我们的重要资源和最大财富，我们将确保他们的收入和福利待遇在现有基础上稳步提高，并着力解决他们的后顾之忧。我们将积极做好教练员的后勤保障服务工作，同时，对教练员进行系统性培训，进一步提升教学能力和服务意识，努力打造出一支教学规范、质量很高、服务优良的优秀教练员队伍。”石学富表示。

　　远景：

　　建立基地打造样板

　　“抱团发展能有效降低经营成本，遏制恶性竞争、增强行业的整体抗风险能力，提高驾校对学员的教学、服务质量，进一步提升社会和学员对驾培行业的认可度，实现驾培行业可持续性发展，政府部门职能真正转换。”县交通局相关负责人表示，下一步我们将借助越溪乡打造品质职教小镇建设的有利契机，规划打造省内首个考培一体化驾培园区。根据该集团公司规划，园区将规范设计办公用房、后勤保障用房、理论教室、模拟培训教室、考训一体化教学场地等，为驾培学校打造良好的软硬件环境。

　　机动车驾驶培训、客货车、出租车从业资格培训、汽车修理、餐饮住宿……今后，这些功能或都将在园区内实现。