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搭起干群信任之桥
——村级中型工程招投标管理案例
http://www.nhnews.com.cn   宁海新闻网   2015年01月06日 08:52:42

  一到雨季来临,桃源街道西洋经济合作社竹山路北面村庄就污水溢出,臭气熏天,村民叫苦不迭。虽然该村经旧村改造,新村在2006年建成,一排排别墅拔地而起,村民们的人居环境得到极大改善,但由于社集体经济空白,下水管道、道路等配套设施一直没有建设,污水问题一直困扰着西洋人。

  2013年底,通过换届选举,新一届西洋经济合作社干部在社员代表会议上提出了3年发展规划,包括旧村改造、下水道改造、道路拆建等6项民生工程。其中,下水道改造是群众呼声最强烈、最迫切,当年一定要实施的一项重大民生工程。

  赶早不赶晚。2014年4月3日,社两委会就下水道雨污水管道工程商议后,于4月4日召开党员会议进行了审议,并于当天召开了社员代表会议。在会议上,社干部给每个社员代表下发了《村级权力清单三十六条》,并针对生活雨污水管道工程项目如何实施操作,对照《36条》中的招投标管理项目中小型工程流程图进行了重点学习。最终社员代表大会一致通过工程实行公开招投标及严格按《36条》实施方案的决议。会后,部分代表感慨地说,“本来以为这个工程又会像以前一样年年提,年年拖,但《36条》清单和流程图看得一清二楚,照着做,肯定错不了。我们看得明白,心里清清楚楚、踏踏实实。”

  赶早又不如赶巧。污水改造恰逢县里的“五水共治”,社里又开了几次社员代表会议,有好的政策扶持,有透明的“五议决策法”流程,社员代表一个也没有异议。7月24日,在街道公共资源招投标中心的招标会上,37家竞标者来到现场递交了投标文件,工作人员当众拆封,宣读投标人的名称、投标价格,当场开标。整个招标过程公开公平公正,浙江建兆建设有限公司以总价153万余元的价格最终中标。

  “原来自己社里设计,投标预算要180万元,现在只花了150余万元,政府‘五水共治’又补助了60万元,一进一出省了90余万元。”社党支部书记葛文科发出肺腑之言。闻言,社长葛小龙笑眯眯地说,“前几年干部之间有点小矛盾,村里的流言蜚语,让村干部在做事时有些顾虑,怕社员质疑干部有私心。现在社里所有重大事项都按照《村级权力清单三十六条》上的流程办事,今年我们按照‘五议决策法’,还完成了旧村自来水工程改造招投标和县中加低碳项目征地,这样做很透明,不再是少数人说了算,大家的怀疑和担心基本就没有了,社员们放心了,工作一下变得简单起来。”

  《村级权力清单三十六条》在西洋经济合作社的干部和群众之间搭起了信任之桥,有效推进了西洋经济合作社的建设和发展,社员们都期待着本届社干部能带领大家建设一个美丽、和谐的新家园。

录入: 袁慧敏   责任编辑: 罗孙志   稿源: 宁海新闻网
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