“价格回升，销量见涨，预计禽类饲养方面略有盈余，生猪饲养方面盈利1000万元左右，今年我们要打一个漂漂亮亮的翻身仗！”近日，宁波振宁牧业有限公司董事长屠友金在接受记者采访时说。

　　历经长达10个多月的低迷影响，振宁公司终于迎来了市场复苏的曙光。商品鸡价格慢慢回升，销量也逐步提高，生猪收购价格也从今年上半年开始一路飙升到9.5元每斤，每头生猪净利400元。预计从8月份开始，公司每月生猪出栏量回升到3500头左右，全年商品猪出栏35000头。

　　2013年，禽流感疫情一再发酵，每公斤肉鸡价格下跌到不足8元，伴随价格的直线下跌，活禽销量也从原先每天六七千只锐减至一千只。但为保证养殖户效益，振宁公司仍以9元的合同价向养殖户进行收购，严重时每收购一只鸡，振宁公司就要亏损近20元。

　　2014年，受猪肉需求疲软，生猪供应过剩的影响，猪肉价格也从年初8元每斤的价格一路跌到5.6元，创近三年新低，再加上饲料价格暴涨，饲养成本上升，生猪养殖持续亏损，每出栏一头猪亏损最高达300元。受以上两方面影响，扣除政府补助，这两年亏损近2000万元，振宁公司面临严峻考验。

　　“价格走低，产品滞销，资金短缺，那是漫长的养殖业寒冬。”回忆起当时情景，屠友金感慨万千，“但越是困难，我们越是要咬牙坚持，因为站在我们背后的，是6000余农户。”振宁公司面对困境，采取“适量缩减，保存实力；改变模式、转型升级”的应对方针：一方面，适度缩减饲养规模，减少肉鸡饲养存栏量，减少饲料、管理、场地等方面的损失；其次，改变销售模式，引进屠宰加工线，配置冷藏车，强化冷链配送。销售冷鲜禽，引入深加工，降低活禽交易比重，减少禽流感冲击；同时，保留有生力量，适度精简养殖基地种鸡数量，对基地饲养人员数量结构进行优化，加强内部管理，降低日常运营成本。

　　通过积极转型，想法子，谋路子，振宁牧业在困境中砥砺前行，终于在寒冬过后顺利突围，鼓起了广大养殖户的“钱袋子”，丰富了千家万户的“菜篮子”，振宁牧业用至诚至精的信念走出了一条兴业富民的路子。

　　(记者王劲通讯员叶瑞李品锋)