（《宁波日报》2016年3月1日  第A1版）

　　编者按：乡镇成人学校培训，是提升员工素质、推动企业转型的有效手段。然而现实情况是，不少成人学校为了完成培训指标任务而到企业拉郎配，企业则碍于面子派职工去培训，系统性的培训很难开展。

　　宁海西店镇成人学校没有陷入这个怪圈。该校不仅办好总部培训，还把“职工学校”红红火火地办到企业，实现了从“要企业培训”到“企业自觉参与办学培训”的转变，成为成人学校开展职工培训的典范。

　　本报讯(记者陈敏宁海记者站陈云松通讯员徐红燕)位于宁海西店镇的宁波长荣光电科技有限公司是一家生产手电筒和电子礼品的企业。随着业务的增长和市场的倒逼，原先家族型企业的管理模式捉襟见肘。好在镇成人学校上门开办“职工学校”，为企业量身定制开展“融入式”培训服务。短短几年，公司持证技能型人才增加了3倍，企业产品实现更新换代，年产值从原先的数千万元迅速增长到2亿多元。

　　像长荣公司一样，西店镇已经有12家规上企业享受到了“职工学校”的培训服务，另有6所“职工学校”正在组建中。

　　成人学校为什么进驻企业办分校？西店镇成人学校校长邬国焕介绍，西店镇有注册企业2000余家，其中年产值超亿元企业12家，年产值2000万元以上规模企业100余家，职工总数逾5万。企业转型升级，需要培训来助力，但仅靠当地西店镇成人学校一家犹如杯水车薪。链接成校与企业之间的培训资源，调动和发挥企业自身的力量开展有效培训成为当务之急。

　　“我们把连锁店的经营模式应用到成人学校办学上，把成人学校办进规上企业。”2009年11月，由政府牵头，联合学校、企业，成立了有50余家会员企业、100多人参与的县内首个企业职业经理人俱乐部，为成人学校到企业开设“连锁店”打开了通道。镇上企业培训需求日益增长，去年初，企业职业经理俱乐部成员共同倡议：成人学校进企业办分校。每个分校设一名“店长”，由该企业的职业经理人俱乐部会员兼任，每个“店”必须有完备的办学设施和师资。成人学校发挥旗舰店“总舵主”的作用，对各“职工学校”进行师资培训，指导日常运行。

　　“培训的针对性更强了，形式更活了，受训的质和量都有了明显提升。”宁波吉德电器有限公司有250多名员工，这几年公司业绩上升得很快。成人学校到厂里办职工学校后，所有课程按照公司的需求量身打造，让职工自主“点餐”。经过培训，企业员工素质大大提升。据统计，自开办成人学校分校以来，全镇年培训能力由过去的2000余人次增加至1.5万余人次，500多名工人通过培训取得了各类国家级专业证书。

　　“职工学校”的培训，助推了企业的转型。宁波双林工业品制造公司企业员工袁朝品只有高中学历，通过“机器换人”专题培训，他成功研发了注塑机自动化一体化改造项目，生产效率提高3倍以上。据统计，2015年西店全镇专利授权量823件，同比增长19.6%，规上企业完成新产品产值22.5亿元。

　　有了量身定做的培训方案，企业个性化品牌的创建百花齐放。双林工业品制造公司推广“五行健康操”；宁波协生照明工业有限公司推行“技能自主评价”；宁波兴伟刀具科技有限公司实施“分级选拔”……