有效管理监督

　　营造良好产业生态

　　我国农产品品牌发展一般有两种模式：一种是政府主导的区域品牌模式，一种是企业自主的商品品牌模式。望海茶作为一个区域品牌，政府主导了资源配置，对品牌发展有很强的助推作用，也面临着生产格局分散带来的产业化体系建设和产业生态营造等方面的难题。

　　随着望海茶品牌形象和市场竞争力的提升，市场需求扩大，全县茶农的生产积极性高涨，也带来了以次充好、以假乱真等短期行为。

　　对此，望海茶从基地抓起，本着“宁缺勿滥”的原则，建立了严格的质量管理体系，在大力推行标准化生产的基础上，通过品牌授权和有效监督，对全县茶叶生产统一管理，规范市场行为、促进茶企发展，最终形成企业集群效应，形成了良好的产业生态。

　　规范市场行为：以包装环节的验收为例，包装中心会对所有完成粗加工的茶叶进行等级评定，然后进行农残和重金属检测，对于检测出有问题的产品交由农林部门和食安部门处理，并追究当事人的相关责任。

　　促进茶企发展：对于证照齐全的茶叶企业和合作社，望海茶会采用子母商标，印制独立包装，明确地址、电话等企业信息，既规范约束了企业行为，又塑造了茶企的自有品牌。对于小茶企和家庭茶场，望海茶把其作为原料供应基地，打通其进入市场销售的通道。

　　在此过程中，茶业协会发挥了品牌管理的龙头组织作用，实施对望海茶品牌的统一管理和统一宣传，做好品牌保护工作。2017年，“望海茶”成功获得国家地理标志证明商标认定。

　　宁波望海茶业发展有限公司则发挥品牌战略的市场主体作用，做好品牌宣传提升、茶叶质量监管和销售市场拓展工作，在望海茶销售中扮演了领航者和协调者的角色。2007年，公司被中国茶叶流通协会授予全国茶叶行业百强企业称号；2016年被认定为浙江省农业龙头企业。