铁马吞山河

　　看完了大丰通过产业链延伸发展壮大自己，我们再把视角转向慈溪的华裕电器集团有限公司。华裕电器集团有限公司是一家专业从事电熨斗、饮水机、挂烫机、电冰箱冰柜、煎烤器等家用电器研究、开发、制造、销售与服务为一体的具有出口经营权的科技型集团企业。主要核心企业有浙江华裕电器有限公司、上海红心器具有限公司、浙江红心电器有限公司、慈溪梦尔电器有限公司。

　　回首华裕的发展史，1996年，华裕以生产电熨斗起家，创业之初只有6个人。1997年，华裕与浙江省家电研究所联合研发出电熨斗的新产品，市场份额快速增加；同时抓住时机，进军当时国内刚起步的饮水机市场，企业随之迅速发展壮大。经过几年打拼，1999年，华裕重心转移到品牌建设、培植综合竞争力、实现企业持续稳定发展的方向上。

　　“华裕在国内声名鹊起，得益于2003年出资4200万元，整体并购了中国老牌的电熨斗生产厂家——上海红心电熨斗总厂。”华裕副总经理黄照奇说，华裕整体并购上海红心电熨斗总厂，开创了浙江民营企业全资整体并购上海国企的先河，并创造了“当年完成企业并购，当年完成改制重组，当年实现资源整合，当年实现产品结构调整，当年实现扭亏为盈”的奇迹，成为了上海国企改制的成功典范。华裕的成功收购，引起了全国媒体的密集关注，华裕的知名度也由此享誉九州。

　　华裕收购“红心”后，通过5年的苦心经营和不断发展，建立了浙江红心生产基地，“红心”产品已经从单一的电熨斗发展成为了电熨斗、挂烫机、蒸汽清洗机、电磁炉、电饭煲、电水杯、电吹风、剃须刀、冷柜冰箱等系列家电。2008年再创“红心”电熨斗中国市场同类产品综合市场占有率位居第三、国产品牌中第一、“红心”挂烫机销售中国第一的新奇迹，成为了中国家电制造的主要骨干企业之一。

　　谈到未来华裕的发展战略，黄照奇表示，华裕未来光是从“制造”向“创造”转变还不够，还必须进一步改变华裕的盈利模式。就是在加强管理、加大研发、提升品牌竞争力和提高员工素质的同时，华裕要继续加大国际终端市场和销售渠道的开拓力度，最终掌握产品在国际市场上的定价权，只有这样，才能真正实现华裕的可持续发展。