宁海新闻网讯(见习记者陈丹萍通讯员何琼)将中医传统诊病手段用于村情民意疑难问题的解决，实行“名医看病”策略，通过“巡诊、闻诊、坐诊、会诊、回诊”，及时、全面地解决基层矛盾，这就是大佳何镇最近推出的“村情五诊工作法”。该工作法是大佳何镇继“老何说和”之后创新社会管理机制的又一做法。

　　家有“老何”事事顺，村有“名医”乐开怀。近年来，大佳何镇为了做好社会维稳工作，整合多方资源，创新工作机制，先后推出“老何说和”、“村情五诊工作法”，努力打造和谐稳定的社会治安新局面。自从“老何说和”调解室设立后，村中矛盾纠纷的化解有了一个有效的平台，小到家庭纠纷，大到重大项目推进过程中产生的矛盾，“老何”利用他们的威望和丰富的农村基层工作经验，一次次将矛盾化解于和谈桌上。2011年全年共受理矛盾纠纷29起，化解29起，调解成功率达100%，无一例集体访和越级上访。

　　继“老何说和”之后，大佳何镇依照信访小事当大事抓、无事视作有事管的要求，在今年2月份又实施了“名医看病”策略，通过“村情五诊工作法”，“把脉”村中疑难问题。“巡诊”望村情。镇村干部不定时进村入户开展走访活动，特别对老党员、村民代表等群体进行重点走访，时时关注村中及企业中发生的各种矛盾及问题，及时反馈矛盾问题。“闻诊”听村情。各村通过聘请村情观察员，设立村情信息收集箱等措施，制定一张村情详解图，查漏补错全面掌握各方意见。“坐诊”问村情。结合领导干部下基层活动，镇领导定时到村里接待群众来访，负责并帮助解决群众反映的问题。“会诊”切要点。镇干部联合村干部对各方收集的矛盾问题每周召开会议进行全面分析，并“开方抓药”提出解决措施，及时为村民解决疑难。“回诊”促落实。通过召开群众、人大代表、党代表座谈会，下发测评满意表等措施，对问题化解处理情况进行回访，促使该工作真正落到实处。同时将测评结果与镇干部、村干部绩效考核相挂钩，以进一步改进工作作风，提高工作效率。

　　记者在采访中了解到，有一次，联村干部到葛家村“巡诊”时，一位村民向他们反映了两个情况：一是村中的公共健身器材因频繁使用、年久失修已损坏了一大半；二是犁头山上的部分绿化因雨水冲刷破坏严重。葛家村支书葛海峰在摸清事情原委后，召开干部会议讨论解决方案，一个星期内就把损坏的健身器材维修好，还添置了新的器材；同时，在犁头山上补种了银杏树。村民葛诗富说，镇、村干部下乡“巡诊”，能在第一时间了解到村民所碰到的问题，办事效率高，处理结果深得村民满意，大家都希望他们能常来坐坐。

　　自推行“村情五诊工作法”以来，全镇已为村民解决了38起疑难纠纷问题，不仅全面掌握了村中的各种动态信息，也为村民提供了更为便捷的办事途径，收到了良好的效果。