记者在走访电子电器企业中了解到，相比于研发能力强的企业，那些适应能力弱，生产低端产品的小企业，尤其是为其他企业配套生产的作坊式企业，因为往往要看别人“脸色”，一旦大环境不好，覆巢之下就难有完卵。然而，就算是发展势头较好的企业，同样也会遭遇到发展的困惑。随着美元汇率下调，人民币升值，而用工成本增加，原料价格上涨，企业的运行压力越来越大，企业的利润空间被大大压缩。此外，技术人才难招难留，中小企业之间一定程度上存在的恶性竞争，也给企业发展造成困境。特别是一些中低端产品，因为技术含量低，很容易被模仿，导致有些企业举步维艰。

　　办法总比困难多。不能改变客观环境，就改变自身。我县不少电子电器企业的企业家们不是一味在困难面前“哀怨彷徨”，而是以一种积极的态度来应对，寻求突破。

　　低端产品容易被模仿，就走中高端路线。步来特电器近年来调整思路，重新定位，加强对中高端产品的研发生产，目前，公司已经拥有专利30多项，它的“探险者”手电筒已经在沃尔玛、COSCO等欧美大型超市占有一席之地。

　　练好内功，也是不少企业共同的选择。电子电器产品种类繁多，但质量也参差不齐，产品质量不过关，企业谈何发展？协生照明总经理洪舜永对此深有体会，“质量就是产品的生命”，为此，协生照明努力在质量上苦下功夫。一方面，企业引进使用先进、齐全的生产设备和检测设备，如从德国进口德玛吉车铣中心、光谱分析仪等确保生产品质。另一方面，生产中每个环节都严格把关，包括进行光色、潜水、淋雨测试等，努力为客户提供高质量的产品。

　　威涛电器也一样，从原料采购到装配工艺，从零配件生产到成型检测，每一个环节都进行严格的质量把关。公司行政副总丁红领表示，电子产品稍有瑕疵就会导致产品质量的不稳定，容易造成信誉缺失，所以，整个制造过程，公司始终秉承“持续改进、质量第一”的品质理念，把追求完美的品质和可靠的性能作为首要目标。在威涛电器的生产过程中，产品从设计到制造都有一整套严格的品质保证制度，并建立了一支强大的品质保证队伍，同时投入大量的资金购买精密生产机器和测试装置，有效保障了产品的质量和性能，赢得了客户的信任。

　　加大技改投入，加快“机器换人”，提升生产线工艺水平，是势所必然，也是不少企业发展中的自觉选择。如步来特电器专门花了80万元引进贴皮机，协生照明从德国进口精密压铸机，威涛电器等企业加大对自动化流水线的改造，这些都大大提高了企业的生产能力和生产效率。

　　自主的产品研发，过硬的产品质量，强大的生产能力，这可以说是不少电子电器企业在行业竞争中制胜的法宝。有了这些，市场、订单也就是水到渠成的事情。

　　然而，任何企业要发展壮大，到一定程度都离不开文化二字。文化是企业的内生动力，是基本功，也是持久力所在。严谨——注重生产中的每一个细节；效率——快速反应,高效生产；创新——吸收新思想,吸收新理念,融合最新科技,不断为客户和社会创造新的价值；真诚——服务好每一个客户，善待每一个员工……记者在走访一些规上企业中欣喜地看到，类似于这样一些追求卓越、以人为本的理念，已经成为不少企业发展的一种自觉追求。如威涛电器，为使员工安居乐业，不仅建设配套的员工宿舍，还每年持续投入40余万元作为员工伙食补贴，并逐步实现员工工资的平稳增长。这种倡导以人为本，注重将员工置于管理要素的核心地位，让人的地位得到充分尊重，积极性得到充分激发，也为企业的发展提供了有力保障。 (记者王海明潘旭婷实习生胡倩)

　　记者手记

　　还是用产品说话

　　“幸福的家庭大多相似，不幸的家庭各有各的不同”，正如这句名言所说的那样，电子电器行业的企业都在各自经历着自己的幸福和烦恼。

　　其实，不仅是电子电器行业，其他行业也一样，并不是大环境好了，所有的企业都一帆风顺。也并不是大环境不好了，所有企业都萎靡不振。

　　困难任何时候都会有，关键是看你以怎样的态度去对待。是积极主动去应对，去寻求突破，还是被动地观望，跟在人家屁股后头瞎转悠。

　　一个企业要发展，没有创新能力，只是跟在人家后边走，是永远没有出路的。事实证明，企业要发展壮大，要能经得住大风大浪，既要善于紧跟形势，熟悉市场，根据市场需要“见风使舵”，及时调整生产和营销战略，不断推陈出新，研发生产市场需求的新产品，还要善练内功，不断提高生产水平和能力，保证产品质量，以质量赢取客户青睐和信赖。简言之一句话，一切还是要用产品来说话，抓住了产品就抓住了根本。有好产品就有话语权，有好产品也就不愁没有市场。(王海明)