公司每年研发的新产品项目从10年前的150项增加到了300多项，产品种类也从简单的橡胶外观件发展为科技含量高、复杂程度大的功能件产品；公司103个产品被列为市级工业新产品和市级科技新产品项目，拥有各类国家专利60余项，去年各类专利产品销售额约占公司年度总产值的70%；成功组建省级高新技术研究发展中心，测试、研发能力达到国内领先水平，2012年被授予“省级企业工程技术中心”称号……这是建新赵氏集团近年来创新机制实施人才强企战略取得的可喜成效。

　　“成为世界级科研领先的汽车零部件提供商”是建新赵氏集团一直以来不变的发展愿景。为加快实现企业的宏伟目标，建新赵氏集团牢固树立人才资源是第一资源的先进理念，积极探索创新人才引进、成长、激励机制，以人才推动企业转型升级。

　　“我们每年都会向宁波大学、湖南大学、武汉大学等高校招聘优秀毕业生，做好人才梯队建设，同时通过县人社局引荐、猎头公司推荐等方式引进高层次人才，拓展团队力量。”建新赵氏集团人力资源中心高级经理潘霞介绍说。记者了解到，该集团公司共设有9个部门，共有员工663人，其中，研发中心是最庞大的一个部门，拥有员工270人，占到总人数的40%以上，并规划至2018年，公司将建立一支500人的研发队伍，其中海外工程师占10—15%。这一系列数据表明，建新赵氏集团高度重视科技人才的引入，科技创新在公司中具有举足轻重的地位。“为进一步增强研发团队力量，提升公司研发水平，2012年公司建立博士后工作站，第二年又成功建立郭孔辉院士工作站，参与企业制定科技发展战略与实验室建设规划。”集团总裁助理陈春学介绍道。

　　在人员管理上，建新赵氏集团也有其独到的一面，沟通、培训、教育是其人员管理的重要手段。“我们非常重视员工的学习能力培养，希望每一名员工都可以在工作中提升自身能力，实现自我价值。去年我们新推出了一个‘5.50人才工程’，即连续5年，每年从公司招录的大学生中选拔50人进行重点培养。”据潘霞介绍，公司委托时代光华培训学校建立网络学院学习平台，对每一位重点培养人才开展一对一的专业培训，并以学院分数制进行考核验收，培养成功后将输往各个部门的管理层。“我是做德语翻译工作的，一年的自我学习和企业重点培养，大大提高了我的外语日常沟通能力。”去年首批入选“5.50人才工程”的员工赵敏与记者分享收获。据了解，为鼓励员工积极参与“5.50人才工程”，建新赵氏集团还给予培训人员连续5年每年6000元的资金补助，5年培训期满还可获得2万元的奖励。

　　除此之外，建新赵氏集团还发挥自身房产优势，效仿县里的人才公寓政策，以最优惠的价格出售给公司员工，解决员工购房需求。　(记者陈丹萍)

　　政策链接：

　　对经国家、省、市批准设立博士后工作站的企业，在市财政补助基础上县财政给予8万元奖励；建站企业每招收1名博士后，2年进站研究期内县财政给予10万元补贴；研究期满留宁海工作，经人社部门认定，县财政一次性给予20万元补贴。