宁海新闻网讯(记者黄浓珍通讯员徐红燕)吴山村文化活动中心综合大楼的建成，让村民有了健身娱乐的好去处；团堧村开展村庄环境整治项目，让村庄面貌焕然一新；吉山村文化礼堂的建设，让村民有了“心灵栖息地”……今年以来，西店镇通过健全工作机制，推行项目化管理，22个百村立功竞赛项目建设成效显著。

　　领导包干，狠抓落实。每位班子成员和一名中层干部认领一个竞赛项目，指导村两委班子联合抓落实。对7个县级重点竞赛项目镇主职领导逐村现场指导，形成班子领导、中层干部、村干部齐抓共管的良好态势。同时，推行项目PK亮晒、进度三色公示、挂图作战等举措，就项目包案落实情况进行公开监督，营造你追我赶的竞赛氛围。通过凝聚镇、村两级力量，促使党组织和党员干部集中精力、齐心协力推进竞赛活动，确保项目实质性进展。

　　部门联动，制度保障。充分发挥卫星城市权限下放优势，建立国土资源、规划、环保等部门会商机制，凡项目中涉及多部门协调的问题，召集相关部门负责人现场办公，第一时间协商解决困难，极大提高效率。同时，严格实行“周部署、月汇报、季点评、年考核”四项措施，随时对竞赛项目涉及的政策处理、存在的问题、项目推进情况等进行督查，保障竞赛活动有力有序推进。

　　作风建设，绩效引领。该镇深入推进干部作风建设，修订完善满意联村干部和村干部考核办法，将干部考核和竞赛活动紧密结合，将作风建设和竞赛项目捆绑推进，实现作风建设与项目落实双赢。并在“周二住夜”和“亥时报晓”工作法的基础上，严格实行周一、四重点项目组下村加班服务制度，要求镇干部在21点后回镇向书记、镇长及各领域牵头领导报告项目进展情况，由主要领导牵头会诊，及时解决项目推进中的“疑难杂症”。此外，该镇执行经费保障激励机制，对表现优秀，项目推进成效明显的组织分别给予1-2万元的奖励。对县级获奖项目在县级补助基础上，镇财政一比一配套予以奖励。

　　截至当前，全镇90%以上项目按计划靠前或及时推进。其中，紫江村的璜溪口市场改造、铁江村的清洁牡蛎加工基地等县级重点项目进度走在全镇前列。