总部要强、门店要活、文化要实

　　商务部内贸专家、浙江省政协常委、经济委员会副主任，浙江工商大学中国商务研究院院长郑勇军

　　我给太平洋的建议是：总部要强、门店要活、文化要实。

　　总部要强。在这方面太平洋做得比较好，20年的商业管理经验优势，强大的集团总部管控及综合服务优势。

　　门店要活，对门店充分授权，实现灵活经营。帮助各个门店迅速打开局面，获得最佳利益。

　　文化要实。服务越来越成为重要的一环，背后是公司管理及培训体系，体现出的则是品牌的人文素质及内涵格局。好的服务能大大提升客户粘性及品牌口碑，实体店铺拼服务的时代到来时，需要企业有务实的文化，这不仅是竞争力，也是人才加入太平洋的条件和优势。

　　有了上面三个条件，就能引来几个主动：物业方主动加盟、创业人士主动加盟、品牌商主动加盟、消费者主动消费、资本主动对接。