宁海新闻网讯(记者王银宁通讯员周如歆)今年以来，一市镇党委、政府坚持以人为本，突出思想教育，强化制度措施，着力解决行政效能不高、工作作风不实等突出问题，把效能建设作为转变干部作风的切入点，大大提高了办事效率，推动了经济社会平稳较快发展。

　　上半年，一市镇实现财政一般预算收入2656万元，完成年度预算的133.43%；规上企业完成工业总产值11150万元，同比增长1.6%；完成固定资产投入2955万元(其中完成技改投入2555万元，同比增长6%)，同比增长23%；完成出口产品交货值5057万元；招商引资实到外资1498万美元。

　　重机制，把落实制度建设作为效能建设的关键和根本。今年以来，一市镇进一步加强和完善各项制度，制定出台了一系列新的制度体系，确保效能建设有据可依，有章可循。一是规范办事程序，建立和完善目标责任制、岗位职责制、公开承诺制、首问负责制、限时办结制、绩效考评制、效能督查制等七个方面的制度，简化办事程序，提高办事效率。二是规范机关管理，建立完善请假制度、出门制度，严肃工作纪律，切实加强对机关干部的监督管理，保证机关正常运转并建立各项规章制度的“后评估”机制，主动收集意见，不断进行制度修订，增强制度约束力度；把工作要求的定性描述延伸到定量描述，突出重点，力求实效。三是规范各类议事活动，建立和完善党务、政务会议制度，办公会议规则、机关工作规则，机关党建工作制度，保证依法、依规定办事。

　　重督查，建立科学合理的考核机制。在效能监察工作中，强化效能监察，严格效能问责，将机关效能建设与全镇各项工作相结合，落实效能的工作管理制度。按照“合法、合理、完整”和“有用、有效、好用”的原则，建立健全岗位职责、依法办事、服务承诺、目标责任、奖励惩处等五大制度体系。一是围绕效能投诉，及时解决群众反映强烈的问题，充分发挥群众举报的桥梁纽带作用，规范政务公开，提高工作透明度，让群众参与监督，使行政权力的运作得到有效的监督制约。二是围绕作风建设，切实加强监督检查。对工作作风、工作纪律、出勤情况进行明查暗访，随时对违反机关效能建设工作规定的典型进行摄影、摄像取证。自制度下发一年多来，共下发督察通报7次，行政免职2人，通报批评4人次，扣发机关考核奖金3人次。

　　重实践，把推动一市镇各项重点实事项目建设作为效能建设的落脚点。加强对重点工程建设和市场经济主体经营环境进行效能监察立项，开展了一系列的行政效能监察活动，充分调动各效能主体的主动性和创新实践能力，建立双向互动联络机制，解决发展中遇到的“阻、梗、塞”问题，在全镇范围内掀起“比学赶超”热潮。目前徐家小区改建区房屋拆迁工作已完成90%，剩余22户拆迁工作将于7月底全面完成；两高连接线工程顺利推进，隧道口至越沙线的绿化租地已完成95%，绿化工作完成85%，基本扫尾，二期工程政策处理相关工作整体进展有序，沿线爆破工作已全面完成，路基工程已基本建成；国家海洋湿地公园项目稳步实施，目前项目总体规划方案已基本制定完成，已与北京世纪爱晚有限公司签订了投资意向合约。