宁海新闻网讯(记者王银宁) 6月30日,在宁海电大双向视频教室有这样一群人聚集在一起,他们组成五个小组,在老师的指挥下,正儿八经坐在那里做着一个个游戏,时而掌声四起,时而喊声雷动。他们既不是幼儿园的小朋友,也不是血气方刚的青年学生,他们都是来自宁波好孩子集团有限公司以班组长为主的一线员工。原来这是宁海电大为宁波好孩子集团有限公司量身定做的为期6天的5S现场管理培训。
“5S”活动起源于日本,又被称为“五常法则”或“五常法”。“5S”即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke),这5个词在日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”。近年来,宁海当地企业也纷纷推行“5S”管理,随之关于“5S”的培训项目也纷纷开展,但有的太过于笼统,只是介绍皮毛的知识;有的太过于深奥,企业员工难以接受。这与企业的需求相差很大的距离。
宁海电大继教处近两年来,对县内各企业进行摸底调查,急企业所急,做企业所需,为企业量身定做5S现场管理培训项目,并在培训的内容上以及师资的选择上反复地进行推敲。本期培训仅仅进行了一天,就在受训的员工中引起极大的反响。参加培训的徐先生说:“听了老师的讲解,犹如醍醐灌顶,一些在实践中遇到的问题,通过这次培训迎刃而解。培训使一线员工对5S管理的精髓有了更深入地了解。”