宁海新闻网讯(记者黄浓珍通讯员邬海峰) “这辆车算是解了我们的燃眉之急。”昨日，浙能脱硝催化剂技术有限公司设备部主管华亮告诉记者，在强蛟镇的帮助下，企业每天45吨的污水排放问题终于得到了解决。

　　记者了解到，由于园区污水纳管设施建设并未同步完工，这意味着浙能催化剂投产产生的污水无法及时排出，从而导致企业无法正常运转，第一笔订单极有可能不能准时交货……正在企业领导一筹莫展之际，强蛟镇党委书记李锋在走访企业中了解到了此情况，随即召集班子成员，最终经班子商定，先购置一台洒水车，承担起污水运输工作。等到污水管道建成后，洒水车将用于道路养护。这也是该镇探索“三诊”服务机制，多渠道、多举措为企业提质增效觅出路的一个缩影。

　　主动“出诊”。该镇创新服务方式，变“你需要我做什么”为“我能为你做什么”，每位党政领导负责联系2-3家企业，镇机关科室抽调干部进企业开展“面对面、一对一”的服务活动，确保全镇500万产值以上企业“企企见干部”。同时，认真汇总、梳理企业发展及生产过程中存在的突出问题，并分析其主客观原因，寻找“病源”，帮助全镇企业生产提质增效工作。目前，全镇10个科室已经联系全辖区35家500万产值以上企业。

　　难题“会诊”。为了帮助企业解决难题，确保“进企业强服务”出成效，该镇建立联席会议制度,坚持不定期调度和围绕问题调度相结合,及时专题解决微型企业发展中遇到的困难和问题,提高服务微企的时效和质量。对企业提出的共性、专业性问题由镇统一流转至县各专项活动小组解决；对涉及重大或疑难问题由镇报至县联系领导予以重点协商解决。

　　平日“门诊”。针对企业关注的热点和难点问题，该镇还开通了“绿色通道”，推行“阳光作业”，实行弹性工作时间，精减办事程序。一般事务，企业负责人可以根据墙上的服务指南及工作流程图即可知晓如何办理手续；对于土地使用、行政审批等问题，企业可到镇工贸办反映和咨询。此外，活动中，该镇还规定所有党员干部坚持做到不给企业添负担、不给基层添麻烦、不干预企业正常生产经营活动。镇督查组将定期通报有关科室服务企业进展情况，对服务企业不到位，回避企业难题，推诿扯皮的给予通报批评。