一个坚定信念

　　全体干部齐力上阵

　　自指挥部成立以来，指挥部工作人员打破常规工作时间和工作模式，开展了“百日攻坚”、“决战五十天，夺取全年红”等活动，放弃节假日和休息日，把工作做进百姓家里，使得拆迁工作取得了突破性的进展。

　　征地拆迁工作，第一步就是要让村民理解、吃透房屋征收政策。“村民虽盼着旧城改造，但真要搬迁的时候，却没那么容易做工作。”动迁科长严晓明说，正因为如此，在前期调查、宣传发动期间，三番五次上门吃了“闭门羹”。“刚开始的时候，有些村民避之不见，也有些因为不理解当面谩骂。”谈起这些，严晓明感慨万分，“特别是村里有很多老人家思想一下很难转变，对拆迁存在强烈抵触。他们对住进高层套房不适应，对原有老房子存在念旧情绪，认为故去后会没地方安置。”为了打消老人们的顾虑，严晓明不急于讲拆迁相关话题，而是和老人们拉家常、叙族情。慢慢地从陌生到熟悉再到亲切，再向他们仔细讲解拆迁政策，算算经济账，并认真记录村民的实际困难和要求，把他们面对的困难尽最大努力去解决。

　　村民陈某两兄弟之间关系原本就不和，这次碰到拆迁，兄弟之间因为补偿分配利益互不相让，关系也更加紧张，双方已经到了无法面谈的地步。面对这种情况，严晓明又担起了“老娘舅”的角色。他首先上门进行单独做工作，在协调过程中严晓明一直和他们算经济账：如果晚一年拆，你们的房租费和利息的损失就将近十七万，不要因为兄弟之间的矛盾而失去这些应得利益，双方应各退一步，以共同利益全局考虑问题。在他的劝说下，两兄弟思想终于有所松动。严晓明趁热打铁，接连打出了感情牌和帮扶牌。他发动两兄弟的亲戚朋友来做他们的思想工作，并为他们亲笔书写了家庭财产分割协议书，两兄弟终于在二个月前同时签订拆迁协议。

　　副总指挥徐坚飞负责工程工作，这项表面看似简单的工作，背后却有着许多困难。“一般的拆迁工作，都是全部一起拆或者一批一批拆，竹口三村是一间一间拆，拆的时间跨度长，拆迁人力工作非常不好安排，需要经常与拆迁公司沟通协调。”徐坚飞介绍说。此外，由于竹口三村村中道路狭窄，拆房过程中难免导致村道拥堵，造成村民生活不便，由此引发的与村民的矛盾和安全问题，也是徐坚飞最担心的问题。“没办法，一旦有村民反映类似的问题，一方面我要到现场与施工队沟通，让他们尽快疏通道路，另一方面也要和村民沟通，获取他们的谅解，同时提醒他们路过拆迁施工地点时要注意人身安全。”

　　说起工程工作，徐坚飞表示，最重要的还是沟通和前期的准备工作，因为造房子不难，造出让老百姓都满意的房子很难。为此，徐坚飞在村民入住第一批安置房后入村征集村民意见，将村民的要求一一搜集汇总，然后根据村民的意见建议对安置房整体方案进行了进一步的优化，特别是在户型设计中，增加了大房间比例，以满足已经习惯住落地房的村民的喜好。2014年，新的样板房建成，徐坚飞请村民参观、提建议，村民普遍表示，对新的房子较为满意。

　　自到竹口三村指挥部工作以来，徐坚飞加班加点、节假无休已成家常便饭。2014年，因过度劳累让他的胆结石情况加重，宁大附属医院肝胆科主任建议立马动手术切除，但是工作千头万绪，哪里有时间躺病床上休息？在家人的再三劝说下，他在10月1日进行了手术。在病床上的一个星期，他仍想着工作上的事。对此，徐坚飞只是笑着说：“我只是在做本职工作，群众的满意就是对我工作最大的肯定了。”

　　在拆迁工作中，这样的人还有很多。一位政策法规科的员工，父亲病重在杭州住院，医生下了好几次病危通知，但他没有时间服侍在病床前，把父亲托付给家人，他依然坚守在岗位上，没有请一天假。还有一位员工，上班路上出了车祸，导致右肩锁骨断裂。为了不耽误工作，他手术完一出院，没有一天休养就出现在了工作岗位上。正是有了这样的工作人员，他们不遗余力地寻找拆迁突破口，不厌其烦地上门宣传引导，想方设法为拆迁户排忧解难，讲原则、顾大局，得到了广大群众的逐步理解和认可，使得拆迁工作平稳有序开展。