宁海新闻网讯(记者何莎莎通讯员胡一宁)日前，桥头胡街道办公楼的进口处挂起了一块名为“桥头胡街道2016年重点实事工程建设项目组分工安排表”的公示牌，牌上共列明了街道本年度39个重点项目的名称、进度、工作组成员等一系列信息。“公示牌的亮相，不仅是为了督促街道全体机关干部保进度、抓落实，更是为了让群众能参与到重大项目建设监督中。”桥头胡街道党工委副书记、办事处主任王永宝说，街道将以执行落实和建设实效为抓手，坚持抓小抓早抓重点，通过进一步加强干部队伍建设，提升街道干部队伍执行力，形成全街道干部想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。

　　以工作成效为重点，强化明确责任。街道将各项工作以中心工作、重点工作、一般性工作予以分类处理，对于中心工作，各科室负责人需切实抓好本科室人员的“一岗双责”履职情况，于每季度末将工作进度及存在的问题及时汇总上报，为街道党工委、办事处开展全面工作做参谋。其中，重点工作涉及经济社会发展的工作推进情况，要求一工程一方案，同时明确相关人员职责，做到一事一汇报，一级抓一级，层层抓落实，对于一般性工作，则以首问责任制、限时办结制、责任追究制等方式督促各项工作进度。目前，街道39项重点工程已完成过半。

　　以长效机制为目标，强化考评机制。街道成立考核工作督查小组，秉持“落实、督查、评估”等原则，加强监督考评力度。此外，街道还通过抽调人大代表、党代表、企业负责人、村级监理员等人员形成民间监督力量，利用微博、微信等平台构成网络监督体系，探索创新建立集各方人员力量的“四位一体”监督检查机制，并将考核结果作为党员干部评优任免、满意联村干部评选的重要依据，确保机关党员干部执行力长效机制建设。

　　以效能建设为主线，强化监督检查。针对机关干部纪律松懈、作风散漫，街道多范围、多方面、多层次地结合明察暗访、随机抽查和集中检查等方式加大检查力度，并积极强化上下班制度、请销假制度、外出告知制度等街道各项规章制度，进一步落实机关干部管理、监督责任，克服机关干部管理失之于宽、失之于软等问题。今年以来，全街道共开展内部效能督查、工作纪律检查等30余次，责任追究10余人次，并以通报批评、书面效能告诫等方式对其个人予以处理，在全街道内营造作风建设高压态势，增强制度刚性约束力，确保制度落到实处。

　　王永宝介绍说，街道“三强化”措施将着力解决干部队伍中存在的有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策，懒政怠政、部门梗阻，办事拖拉、推诿扯皮，生搬硬套、敷衍塞责等不执行、乱执行、慢执行、软执行等问题，实现干部作风有新转变，机关效能有新提高，发展环境有新气象，推动落实有新举措，群众满意度有新提升的目标。