做快做实重大项目

　　县发展和改革局局长石建军

　　按照县委提出的《“学余慈、争进位”推动创新突破发展行动纲要》要求，就如何加快推进我县重大项目建设，结合我县实际，县发展和改革局作为重大项目做快做实协调推进小组牵头单位，工作打算有：

　　(一)制订工作计划。按照《“学余慈、争进位”推动创新突破发展行动纲要》和《“学余慈、争进位”推动创新突破发展行动任务分解》要求，在本月底前制订重大项目做快做实协调推进小组工作计划，明确工作目标，落实工作职责，提出具体措施，确保重大项目做快做实。

　　(二)加强组织领导。明确推进小组成员单位组成，并初步设想推进小组下设四个工作组，分别是审批服务工作组、要素保障工作组、攻坚行动工作组和机制保障工作组。

　　(三)明确工作职责。办公室主要负责推进小组日常工作，同时做好各工作组之间的协调工作。审批服务工作组主要做好用地预审、规划选址、环境评估、可行性研究、初步设计等前期报批服务工作。要素保障工作组主要做好项目用地报批、用地指标争取、融资平台搭建等工作。攻坚行动工作组主要做好项目存在问题协调、政策处理、向上报批等工作。机制保障工作组主要做好征地拆迁政策以及项目推进长效机制制定工作。

　　下步主要任务：

　　1、进一步推进项目审批提速增效。一是加快做好《宁海县基本建设项目联合办理机制实施意见》修改完善工作，5月底前提交县政府常务会议讨论。二是组织开展模拟审批试点项目，为下步全面推广打好基础。三是进一步简化审批程序，减少审批环节，切实做好项目审批提速增效服务。

　　2、进一步破解要素制约。一是加大批而未供和闲置土地的处置力度，出台实施方案，盘活存量土地，缓解用地紧张的矛盾。二是积极争取第二批市统筹用地指标。三是针对我县省重点工程不多的情况，发改局将加强与省发改委衔接，尽最大努力，争取一批重大项目能追加列入今年的省重点工程计划，为项目争取省里的规划指标奠定基础。四是加强与金融部门合作，积极主动接洽，特别是争取国家开发银行等政策性银行的信贷支持。五是继续做好第一医院住院楼、宁西水厂、社会治安巡防中心等项目的中央补助资金争取工作。

　　3、进一步推进重大项目集中攻坚活动。一是加强项目督查。按照重大项目年初制订的工作计划和季度目标任务，继续实行一月一通报、每季一督查、半年一汇报制度。近期，我局将会同县政府督查室着手制订2011年重大项目专项督查方案。二是继续做好重大项目公示工作。三是做好重大项目协调推进工作。下步，我局将对今年的重点实事工程逐一进行调查摸底，排摸项目存在问题，汇总核实后提交县政府协调解决。四是建立完善干部挂职锻炼制度。