县水利局

振奋精神不畏难锁定目标不动摇

　　丁智豪(县水利局局长)

　　今年我县水利工程投入达12.5亿元，计划实施项目318项。在工程推进的关键时刻，县委、县政府及时召开了“百日攻坚”动员大会，我们广大水利战线的同志们将振奋精神不畏难，锁定目标不动摇，咬紧牙关，攻坚破难。

　　一、“快”字当头，在进度上提速。按照“追前期、抢开工、赶进度”的要求，对所有项目，以年度计划为目标，倒排工作计划，排定每一节点，并将责任落实到人。对列入县重点工程的项目，五大溪流要确保在9月份之前完成全部9个标段的招标，并实现同步开工，杨梅岭水库要确保年内完成全部工程，车岙港水库清淤工程已经制定保护施工计划，颜公河最后一个标段力争一个月内进场，西林水库要抢抓前期，确保年内开工。

　　二、“优”字为本，在质量上提档。我们将更加重视工程的管理工作，动员全体水利干部，进一步提高责任心，进一步强化局内各科室的相互支持和配合，共同把好项目审查关、招标关、规范施工关和工程质量关，确保工程项目施工质量和安全。精心组织，科学管理，把水利工程建设与我县的生态县建设、森林宁海建设、美丽乡村建设结合起来，努力将各项水利工程打造成生态示范工程、富民惠民工程和精品优质工程。

　　三、“精”字开路，在管理上提效。今年的水利工程建设投资大，任务重，时间紧，为保障重点水利工程顺利推进，我局将安排全体干部，投入到每个重点工程中去，有效推行目标管理，定期召开会议，落实各项责任，细化分解项目推进的“时间表”和“路径图”，实行工程进度周汇报、月公示制度，实时了解工程进度和质量，确保按时保质完成任务。

　　四、“合”字发力，在氛围上提升。重点水利工程特别是五大溪流治理项目多，线路长，涉及10个乡镇(街道)50多个沿线村庄和18个部门单位，必须加强协调配合，建立沟通顺畅、运转高效的工作机制，建立上下、横向联系的沟通机制，与各级各部门“合”字发力，克难攻坚，着力营造工程建设的强大合力和奋勇争先的良好氛围。