宁海经济开发区管委会

转变作风真抓实干以优良作风推进重大项目建设

　　王章良(宁海经济开发区管委会副主任)

　　今年以来，县经济开发区管委会紧紧围绕“三个超十亿”目标，即引进项目总投资超十亿、全社会固定资产投资超十亿、十个投资亿元以上项目开工建设，扎实推进各项工作。我们要借这次“百日攻坚突破”大会战的东风，集中精力，全力以赴，加大投入，加快推进，力争实现“三个超十亿”的年度目标。

　　一是坚持以项目带动投资增长。紧紧围绕空间平台建设，调集整合一批敢冲、敢干、敢负责的干部，竭尽所能，攻坚克难，加快推进卢公塘沿海防护林、科技路、腾飞路、金海西路等在建工程建设进度，在尽快实现宁东新城商务中心、宁东公租房开工建设的同时，力争年内启动金海大桥、标准厂房二期、毛屿港综合治理等工程项目。加快引进项目落地，力争促成天普橡胶科技、长壁流体动力科技、兰迪汽配等5个投资亿元以上项目在年内开工建设。

　　二是坚持以项目带动要素集聚。紧紧围绕发展第一要务，以“百日攻坚突破”大会战为契机，以推动开发区扩容、提升为重点，优先谋划一批事关经济社会发展全局、技术含量高、经济效益好、带动能力强的重大项目，并以项目带动要素集聚，激活人力、物力、财力等要素资源。大会战期间，我们将及早着手、精心包装，争取年产800万米方桩和600万米U型板桩生产线项目、年产500辆防爆无轨浇轮运输车和5000套煤机专用电液控制系统项目等5个项目进入2013年市统筹指标的数据库，同时在力洋、茶院两个乡镇的支持下，争取征收2000亩土地，全力破解土地要素制约。进一步加强与国开行、宁波银行等金融机构对接，尽快实现融资到位，攻克资金瓶颈。　三是坚持以项目带动作风转变。紧紧围绕县委提出的“忠诚干事、奋发干事、为民干事、团结干事、廉洁干事”，全面落实重点项目建设责任落实机制、督查督办机制、激励问责机制，班子成员每人联系一个以上重大项目，每周听取一次进度汇报，进一步转变工作作风、提高办事效率，对每个项目都倒排时序，制好“路线图”，做到专人跟踪、专人负责、专人服务，强力推动签约项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早投产、投产项目早见效。