6月17日，一市镇武岙村的村民们集聚村口小店，该镇劳动保障协理员叶香虬正在解说关于上世纪九十年代城乡居民社会养老保险与最近推出的新城乡居保政策。这是一市镇“四日定单”工作法实施中的一幕。

　　“联村干部一个星期至少来村里两回帮助开展工作，今年白枇杷销售期间，联村干部除了帮我们在枇杷林里盯着，也帮着吆喝，枇杷卖完了还帮着收拾落了一地的枇杷袋，和以前比真的变了。”在谈到干部作风变化时，一市镇岭头村书记陈瑞发说道。针对联村干部深入基层不够、服务能力不强等问题，一市镇制订出台了“四日定单工作法”，两年来，该镇把每月四周的联村工作分为四大块：村级听政日、集中理政日、专题论政日、现场清政日，把办公内容细化量化，明确每周二下村的工作内容和方向。

　　“本周为重点项目推进日，工作要点：1、继续做好进村入户工作，继续做好征集意见建议工作，落实上阶段群众反映问题；2、继续做好‘五水共治’各项工作，巩固‘三河’整治成果，本周将重点督查各村枇杷节后卫生保洁工作……”每周二下村前，一市镇各联村干部都会收到这样一条短信，而这条短信也让工作不久的大学生村官对“四日定单工作法”更加了解，“专题论政日是对涉及项目工程推进、土地征收、集体资产处理等群众关注的村级热点事项，通过‘专场答辩’、‘联席协商’、‘群众听证’等形式进行专题论政后在村里公开政策信息，推动重大项目工程落实。”一市镇上陈村大学生村官陈方杰说，“参照短信和‘四日’定单工作内容，每周的工作目标更明确了。”

　　联村干部、村班子成员进田间地头、农户家了解村民情况，村干部、党员代表和村民代表组成的“听政”组定点在村办公楼接待群众，将群众反映的村情民意登记收集，对村级在建的重点项目工程现场察访，这些都成了干部们的工作常态。“以前有困难不知道往哪里说，意见不好提，现在没有顾虑，家里有什么难处就说。这不，今年我种植的白枇杷都销售完了。”村民叶秀林在白枇杷成熟期间很愁销路，一市镇白枇杷党建联盟解决了她的烦恼。

　　农民增收途径单一、村民们期盼有一个休闲娱乐的文化广场……一件件“民生账”被记在“周二联合办公记录簿”上，办结一件销掉一个。该镇还统一制作“联系服务卡”，记录联村干部姓名、职务、联系电话等情况，由联村干部发放给群众。把包村联户工作纳入干部考核范围，出台《领导约谈联村干部管理办法》，根据专项督查和群众评议情况，对干部联村工作进行全面客观、细致准确地分析，发现联村工作不力的干部主要领导进行约谈，及时帮助解决工作中存在的问题。

　　《一市镇“四日”定单式工作制度》的实行，极大地调动了干部深入基层、服务群众的积极性，推动了各项工作顺利开展。据统计，自群众路线教育实践活动以来，一市镇入村服务共计80余人次，接到的42件定单全部办结。

　　(记者胡盼攀通讯员周如歆)