就因为财经作家吴晓波一篇《去日本买只马桶盖》的文章，马桶盖成了2015年的一个热词。缘于中国游客到日本旅游时有人一口气买六只电饭煲，也有人拎回5只马桶盖，且只要有中国游客团来，每天都会卖断货。

　　笔者在想，马桶盖也好，电饭煲也罢，跑到国外买本身就很辛苦，拎来拎去，超级不便。能让跨境游客如此青睐有加，总有它的“过人之处”。它可一点都不便宜，区区一个马桶盖售价居然高达2000大元，“迷人之处”就在于有抗菌、可冲洗和座垫圈瞬间加热等功能，更绝的是能配所有款式的马桶，完全百搭型。也就是说它能让“接触它的所有屁股都洁净如玉，如沐春风”，情不自禁地“爱”上它。

　　正当越来越多的中国游客加入背马桶盖回国的大军，突然间又曝出猛料“日本马桶盖其实是杭州下沙产”，于是乎，人们在跌破眼镜的同时又忍不住咧咧：国人就是钱多人傻，连马桶盖也是外国的好，买什么不好，当马桶盖搬运工，真是傻到家了！

　　果真如此吗？“杭州下沙产”是事实没错，但专利是松下的，生产线可以移植，但核心技术遭遇封锁，核心材料无法生产，核心设计难以移植，核心理念不能复制。且在中国没的卖，哪里产和哪里可以买到是两回事。正如吴晓波所言，我们无非是输出工场和劳动力，这是一个代工模式，和很多奢侈品在中国加工生产是一个道理，这只能说明我们有生产高质量产品的能力。而生产和研发之间还有很大的区别。正如富士康生产了iPhone，你能说它对iPhone拥有版权吗？

　　一只马桶盖究竟让我们痛在哪里？痛就痛在商机在那里，购买力在那里，我们却拿不出同样有竞争力甚至更有竞争力的产品。同样功能的商品，价格相差十倍百倍，人家正是以设计的经典和制作的精细更好地满足了人们的需求。

　　习大大都说了，人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。李克强总理也在近日的两会上回应了这一现象，除了提出要有“开放的心态”，因为“消费者有权享有更多选择”，也再次强调了中国企业要升级，如果国内也有相同质量的产品，应该更有竞争力。马桶盖事件，再次向我们的企业昭示了，只有精准地了解消费者的需求，做出打动人心的产品，才能赢得市场。把哀叹“技不如人”和讥讽“人傻钱多”的时间精力都用来关注自身的创新能力和技术问题，提升竞争力吧！